Le Système d'information évolue en permanence pour accompagner les changements de l’entreprise, et nous lançons un programme majeur de transformation IT dont le pilier Entreprise Plateform qui est un levier clé pour bâtir un socle digital sécurisé, évolutif et prêt pour l’IA
Dans ce contexte, la phase de cadrage de l’Enterprise Platform s'est terminée pour aboutir à une roadmap consolidée, un budget validé, et une cohérence technique et fonctionnelle entre les 4 chantiers identifiés (plateformes d’intégration, exposition de nos Business Capabilities, plateforme API&AI management, plateforme de développement).
La mission, au sein de la DSI, est de piloter la réalisation des 3 des 4 projets constituant la plateforme (plateforme d’intégration, Business Capabilities et API&AI management), en maillage avec la Data pour une intégration fluide des données et des services.
Spécifications Fonctionnelles Détaillées (SFD) : Rédaction, validation et maintien de la documentation fonctionnelle du projet.
Procès-Verbal de Recette (PV de Recette) : Organisation des sessions de recette, suivi de la levée des réserves et formalisation de la validation finale.
Gestion de Projet & Gouvernance
Pilotage & Suivi : Gestion du portefeuille de projets, suivi des jalons, des risques et du respect des délais.
Suivi Budgétaire : Élaboration, suivi et optimisation des budgets projet.
Leadership Transverse : Animation des équipes pluridisciplinaires, coordination des parties prenantes et accompagnement au changement.
Relation Client & Achats : Gestion de la relation client/métier, négociation et suivi des prestataires ou achats liés aux projets.
Conception, Développement & Qualité
Conception & Développement : Définition de l'architecture fonctionnelle des applications et suivi de la réalisation.
Stratégie de Tests : Définition, exécution et supervision des campagnes de tests pour garantir la qualité des livrables.
Maintien en Condition Opérationnelle : Gestion des niveaux de service (SLA) et planification de l'évolution des produits/services.
Management & Développement d'Équipe
Développement du personnel : Montée en compétences des collaborateurs et accompagnement individuel.
Compétences Clés & Incontournables (Obligatoires)
Gestion de Projet : Maîtrise des méthodologies de pilotage
Suivi Budgétaire : Capacité à gérer et piloter le budget global d'un projet.
Environnement & Plateformes : Bonne compréhension des architectures applicatives et des environnements techniques.
Leadership Transverse : Capacité à fédérer des équipes sans lien hiérarchique direct.