Nous recherchons un consultant expérimenté sur le domaine de la retraite individuelle et de la gestion de rentes afin de réaliser la réactualisation d’un cadrage réalisé lors d’une première phase d’un jalon de migration d’un applicatif interne vers la plateforme ERI (KELIA et ses écosystème)
La mission attendue vise notamment sur le lot 2 :
• Etablir un diagnostic exhaustif et précis du jalon et des travaux déjà réalisés ;
• Préciser les travaux fonctionnels ou techniques encore à réaliser ;
• Définir un planning détaillé et un plan de charge partagé entre les différentes directions ;
• Mettre en place les éléments structurants permettant un pilotage efficace et pérenne du jalon.
Les sujets à traiter sont entre autres :
• Périmètre (produits, populations, SI, flux, fonctionnalité, ..) ;
• Fonctionnalités déjà disponibles ou disponibles dans les prochaines release ;
• Hypothèses structurantes posées à l’époque vs structure de la plateforme actuelle ;
• Gouvernance et organisation ;
• Planning initial et jalons cibles
En somme, objectiver où en est réellement le jalon et analyser les travaux réellement produits (vs prévus) afin de déterminer le niveau de maturité par chantier :
• Fonctionnel : SI / data, migration, recette / certification, conduite du changement, etc.,
• Niveau de validation (validé / en cours / obsolète),
• Qualité et profondeur des livrables existants.
Et sur le lot « rente », le cadrage « migration » de ce périmètre est à réaliser. Il est à noter que ce périmètre est peu documenté.
L’intervention du prestataire devra permettre de sécuriser les conditions de réussite de ces jalons et d’en restaurer la maîtrise globale