Dans le cadre d’un programme de transformation de la gestion des stocks et de la supply chain d’un grand groupe industriel public, un expert logisticien senior est recherché afin d’accompagner :
La mise en œuvre et la pérennisation de nouvelles pratiques logistiques
L’optimisation de la gestion des pièces de rechange (matériels techniques et IT)
La structuration des processus RMA (Return Material Authorization)
L’intégration d’un futur outil WMS dans l’écosystème existant
La mission s’inscrit dans la continuité d’un diagnostic stratégique ayant conduit à des recommandations structurantes en matière d’organisation et de pilotage logistique.
Garantir la bonne application des recommandations issues d’une mission d’audit logistique
Industrialiser les pratiques de gestion des stocks de pièces techniques
Accompagner les équipes métiers dans la montée en maturité logistique
Sécuriser les flux logistiques nationaux et territoriaux
Contribuer à la transformation supply chain en lien avec le déploiement d’un outil WMS
Structurer et fiabiliser les processus RMA
Centraliser et piloter la gestion des obsolescences
Accompagnement des équipes RUN sur le suivi des indicateurs de stock
Industrialisation des KPI (définition, fiabilisation, diffusion transverse)
Optimisation des niveaux de stocks (locaux, régionaux, nationaux)
Amélioration continue des processus logistiques
Contribution aux évolutions fonctionnelles des outils de gestion de stocks
Structuration des référentiels logistiques
Représentation métier dans le cadre du déploiement d’un outil WMS
Garantie de cohérence entre processus cibles et outils existants
Définition des flux logistiques cibles
Contribution aux ateliers de conception et cadrage fonctionnel
Accompagnement au changement (communication, FAQ, webinaires, formation)
Formalisation des procédures RMA
Industrialisation des circuits retours/réparations
Définition des rôles et responsabilités
Documentation des référentiels associés
Coordination avec fournisseurs et partenaires externes
Centralisation des besoins SAV et réparations
Recherche de solutions alternatives (réparateurs, brokers)
Coordination avec équipes techniques et stratégie industrielle
Intégration des contraintes obsolescence dans la politique de stock
Industrialisation des indicateurs de performance logistique
Feuille de route logistique pluriannuelle
Référentiel RMA structuré et documenté
Procédures logistiques par famille de matériel IT/technique
Plan de conduite du changement
Documentation des processus cibles Supply Chain
Support à la montée en compétence des équipes internes
10 ans minimum en logistique industrielle
Expérience confirmée en gestion de pièces de rechange
Mise en œuvre de processus RMA à l’échelle nationale
Participation à des projets WMS ou transformation supply chain
Expérience en environnement industriel complexe / grand groupe
Gestion des stocks multi-niveaux
Pilotage par indicateurs (KPI, dashboards)
Processus RMA
Supply chain industrielle
Outils ERP / GMAO / WMS
Conduite du changement
Formalisation de procédures et référentiels