Fonctionnement : 2 jours par semaine sur site à Lyon + 3 jours télétravail
Contexte (stack technique, taille de l'équipe, méthodologie de travail, composition de l'équipe) et enjeux du projet :
Equipes engagées sur le développement des produits digitaux en remplacement du SI Legacy selon une organisation et des méthodes industrielles de delivery. Cette usine regroupe différents périmètres fonctionnels, chacun composé d'une ou plusieurs squad de développement.
Responsabilités confiées :
Le pilote du delivery facilite l’organisation des équipes techniques et la mise en place des bonnes pratiques. Il est garant de l’application de la méthodologie du Programme autour du Delivery et s’assure de la performance des équipes de réalisation.
Prestations attendues (principales et secondaires) :
Garantit la mise en place des exigences et le suivi des indicateurs de Delivery
S'assure que l'équipe produit utilise les services transverses du Programme (ex: méthodologies Design, CI/CD, InnerSourcing compatible Cyber,…)
Organise les activités de Build et de Run du produit
Appuie le Lead Dev sur les aspects Craft, pyramide de tests,… (bonnes pratiques)
Garantit l’expérience de développement (DevEx) afin d’améliorer la performance du Delivery
Appui le PO sur les cérémonies agiles
S’assure que l’équipe est dans une démarche d’amélioration continue et d’innovation
S’assure que l’équipe partage et capitalise ses apprentissages et bonnes pratiques au niveau du Programme
Identifie les obstacles techniques et participe activement à leur résolution
Participe au staffing et à la gestion de l'équipe technique
Sourcing externes
Onboarding
Suivi régulier des équipiers (fait des « one to one » avec chacun)
Gestion / suivi des compétences
Participe aux grandes cérémonies de l’équipe (démo, retro,…) et à certaines cérémonies quotidiennes