Description de l’exigence :
Définir et piloter la stratégie de son produit en lien avec les besoins utilisateurs, les enjeux métier et les capacités de l’équipe.
Collaborer étroitement avec les responsables métiers, le Pilote de Produit, le Pilote de Delivery et le Lead
Développeur pour identifier les bonnes solutions et assurer leur réalisation.
Description des activités :
1. Recueil et formalisation des besoins
• Recueillir et formaliser les besoins
• Animer des ateliers de recueil des besoins métiers (ateliers de cadrage, ateliers utilisateurs, interviews, etc.)
• Traduire les besoins utilisateurs et métiers en User Stories, Features et Épics clairs, compréhensibles et actionnables
• Prioriser les demandes selon leur valeur métier, complexité technique et dépendances.
2. Gestion du Product Backlog
• Maintenir un backlog produit à jour, clair, hiérarchisé et aligné sur les objectifs stratégiques et tactiques
• Arbitrer les priorités avec les parties prenantes
• Participer, et dans certains cas préparer et animer les cérémonies agiles
3. Pilotage fonctionnel et validation
• Valider les livraisons à l’issue de chaque cycle (recette, démo utilisateurs, feedbacks etc.)
• Définir et piloter la stratégie de tests fonctionnels (End to End)
• Assurer la conformité du produit livré avec les exigences métier
4. Communication et coordination
• Assurer une interface fluide entre les profils métiers et techniques de l’équipe produit
• Coordonner les dépendances avec les autres produits
• Collaborer avec la Discipline Product concernant les bonnes pratiques sur la gestion produit
• Communiquer régulièrement l’état d’avancement, les choix de priorisation, les risques et alertes vers les acteurs du pilotage de l’équipe produit (Pilote Produit, Pilote De Delivery)
5. Suivi de la valeur & amélioration continue
• Contribuer au suivi et à l’analyse des KPIs de performance produit (ex. : taux d’adoption, NPS, taux de satisfaction, etc.)
• Identifier les leviers d'amélioration continue sur les fonctionnalités, l’expérience utilisateur ou les processus agiles
• Capitaliser sur les retours de la Discipline Product
• Participer aux activités de MCO (prise en charge des incidents, coordination avec l’équipe, traçabilité)
Outils de gestion Agile : JIRA, Confluence, Klaxoon, Figma
Méthodologies Agile : Scrum, Kanban, OKR, Impact Mapping, Critères INVEST, maitrise des Frameworks de Priorisation, méthodes "Behavior Driven Development"