     Optimisation, modélisation par format des surfaces logistiques des magasins afin de baisser le stock et les ruptures avec l’automatisation de processus.

o     En tant que référent sur la logistique magasin

     Accompagnement des responsables logistiques magasin

     Accompagnement des architectes dans la conception des sites

o     Rédaction d’un outil de dimensionnement tous formats de magasins

     Développer des relations clients internes et accompagnement les propriétaires délégués dans le cadre de la réalisation de nouvelles enseignes.

o     Auchan Gourmand, Cœur de Nature et ARCIMBO et Franchise sur l’IDR

o     Cadrage du projet, AMOA et AMOE

o     Établissement et maintien des relations avec les membres de l'équipe

o     Pilotage du projet, gestion des plannings et présentation en comité de pilotage

     Migration du textile PDV d’AS400 vers un ERP. 

o     Etude de l’existant en termes de métier, outils et applications

o     Etude de la cible, identification des écarts et présentation en comité

o     Rédaction et réalisation de la qualification métier

o     Rédaction des prérequis et accompagnement du site proto

o     Rédaction du planning des pilotes et du déploiement

A-Immersion tous secteurs sur un magasin prototype à SARAJEVO « INTEREX »

1-Conception du second pilote et management des chantiers en vue de la réalisation sur le site de TUZLA

   –> Projet de 4.000m² couvert, de 2.600 m² de surface de vente sur un terrain de 16.000m² réalisé en 128j

3-Formation des équipes interne et des partenaires en vu de rendre autonome le pays

4-Accompagnement des équipes locales sur le 3eme site à BANJA-LUKA

5-Rédaction de documents et processus d’ouverture de site

6-Conception et accompagnement sur des formats de 1.600m², 1.200m², 800m²

7-Intégration du concept sur 2 sites existants de 1.600m² et de 900m²

B-Mission de d’accompagnement de la filiale Roumaine dans la recherche d’une solution SI/Encaissement Pays.

1- Recrutement d’un Responsable Informatique « futur DSI ».

2- Rédaction du besoin avec les équipes locales (Compta, commerce, management, logistique, SI)

   – Besoin architecture matérielle : Rack, onduleur, câblage data et ondulé

   – Besoin matériel : Serveur, stations, encaissement, portables RFID

   – Besoin logiciel: Gestion commerciale pays et magasin, encaissement

   – Installation, Formation des équipes et assistance à l’ouverture et maintenance durant et après la garantie.

3- Rencontre des fournisseurs locaux et sélection d’une solution.

4- Accompagnement du pays dans la mise en œuvre

5- Assistance à l’ouverture

C- Démarrage d’un nouveau pays : KOSOVO

1- Création de la filiale locale

2- Rencontre avec les autorités locales, l’ambassade et mon réseau locale en vue de trouver une solution

3- location de locaux et recrutement d’une direction commerciale pour rencontrer les fournisseurs locaux

4- Signature d’un contrat de location d’un site sur la base de notre cahier des charges

5- Accompagnement des équipes locales du partenaire dans la construction du site

6- Pilotage de l’aménagement du site, du recrutement du personnel et du remplissage

7- Pilotage de l’Inauguration et de l’ouverture.

D- Accompagnement des Equipes en Serbie pour l’ouverture du 1er site à CACAK

E- Démarrage d’un Nouveau Pays : La Macédoine du NORD

1- Démarrage avec la même approche que le Kosovo

2- Abandon du pays en 2006.

A- Recette des applications sur la Gestion commerciale et l’encaissement

1- Rédaction des plans de test

2- Déroulement et rédaction des fiches d'anomalie

3- Choix et animation du site pilote jusque la validation

B- Pilotage des équipes internes, Externes, et locales SI pour l’ouverture du premier Point de vente à POZNAN en Pologne.

1- Formation des équipes locale et rédaction de processus d’ouverture

2- Participation au CODIR Pologne et accompagnement du pays sur le suivi et 14 ouvertures

C- Analyste PACBASE suite à une formation de 6 mois par IBM

A- Formation du personnel de supermarché sur les systèmes d'encaissement et gestion commerciale

B- Rédaction de modules de formation

C- Recrutement et formation de formateurs

D- Rédaction et animation de séminaires :

1- Mise en place de la lecture pour l'encadrement des magasins

2- Lutte contre la démarque inconnue pour l'ensemble du personnel

3- Organisation caisse centrale à destination des responsables de caisses

E- Commercialisation de prestations de formation auprès des enseignes et constructeurs d'encaissement

F- Intervention en Suisse sur la zone Francophone

G- Accompagnement de PRISUNIC dans la cadre de l'ouverture d'un hypermarché à ISTAMBUL

1- Recrutement de 2 responsables de caisses locaux et formation en tant que formateurs

2- Accompagnement dans le recrutement et la formation de 50 Hôtesses de caisse

3- Mise en place d'une organisation et de processus métiers entre la caisse centrale avec la compta et la DSI