Au sein de la MOA direction financière, pilotage du projet MOCA : Chef de projet MOA pour l'intégration d'un outil de gestion d'actifs (JUMP) gérant les ordres d’achats et/ou de ventes de titres en unité de comptes (UC) sur des contrats Vie d’épargne multi-supports pour les entités Collectives

• Pilotage projet

• Suivi des chantiers et de l'ensemble des parties prenantes : Editeurs, contributeurs internes et externes, clients

• Animation et/ou alimentation des instances (COPROJ, COPIL)

• Conception et suivi du planning projet

• Suivi et validation des livrables

Au sein de la MOA direction financière, suivi du reporting lié aux sujets de la déshérence.

En lien avec les actuaires :

• analyse du besoin, identification des données, construction du reporting ACPR

• pilotage des sujets liés au RNIPP (interrogation AGIRA, suivi des retours AGIRA, mailing mairie…) : rédaction des cahiers des charges, validation des spécifications fonctionnelles, suivi de la réalisation, recette.

• Suivi des campagnes d’optimisation des données : suivi de l’avancée des campagnes, reporting d’avancement.

Environnement : SAS, Excel, Java

Responsable d’applications ‘Commerce’ (Roubaix)

• Suivi des applications de gestion de réservations et du service après-vente

• Refonte de l’espace privé client

• Intégration dans l’outil CRM d’outils de simulations fiscales et financières

• Etude des solutions

• Relation avec les éditeurs

• Suivi du projet de la conception à la livraison

Dans le cadre de la réforme Solvency 2, cadrage du projet de mise en place d'un entrepôt de données visant au calcul du risque.

En collaboration avec les actuaires :

- définition du besoin, rédaction des livrables

- suivi projet (coût, délai, qualité)

- animation des instances,

- bilan de projet.

Environnement : SAS Guide, SQL Server, Outils bureautiques

Au sein de la MOA direction financière de Groupama Gan Vie, gestion du datamart de pilotage de l’activité commerciale.

En lien direct avec le contrôle de gestion, mon rôle est de :

– Piloter les évolutions (rédaction des expressions de besoins, priorisation, suivi planning, suivi budgétaire, animation des instances, coordination des différents chantiers)

– Garantir la fiabilité du Datamart (Via SAS : Analyse des données de l’entrepôt, contrôle de cohérence, développement et lancement de plans de reprise sur les données, développement et suivi de contrôles récurrents)

– Assister les utilisateurs (formation, maintien de la documentation, assistances diverses)

Environnement technique : SAS Guide, Outils bureautiques

Au sein de la MOA direction financière, pilotage du projet MOCA : Modernisation de l’outil interne « Carnet d’Ordres », outil interne gérant les ordres d’achats et/ou de ventes de titres en unité de comptes (UC) sur des contrats Vie d’épargne multi-supports par une solution du marché : JUMP.

Pilotage projet

Suivi des chantiers et de l'ensemble des parties prenantes : Editeurs, contributeurs internes et externes, clients

Animation et/ou alimentation des instances (COPROJ, COPIL)

Conception et suivi du planning projet

Suivi et validation des livrables

En charge des projets transverses de la filiale Marché de Proximité :

– Suivi budgétaire, planning, risques et livrables

– Etude d’opportunités et/ou cadrage des projets

– Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées

– Suivi de la réalisation et de la recette

Quelques sujets traités : Mise aux normes SEPA des flux de virement, Intégration de nouveaux produits retraite, migration de portefeuille, Mise en place d'un nouvel outil transverse de gestion de rentes...

Responsable des applications de l’entité NSGP (Paris)

– Pilotage des projets du domaine et plus particulièrement de l’uniformisation des systèmes d’informations des 5 filiales

– Suivi de l’appel d’offre

– Choix de l’éditeur

– Mise en place des environnements techniques et fonctionnels

– Animation des groupes de travail

– Coordination et suivi de la mise en place dans chaque filiale

– Accompagnement au changement