Fort d’une solide expérience de 15 ans dans le conseil en management des organisations et des systèmes d'information au sein du cabinet ORESYS, j’accompagne les directeurs de programme et les chefs de projet  dans la conduite et la réalisation de leurs projets de transformation, le plus souvent en fonctionnement agile avec une forte dimension digitale.

J’interviens sur toutes les phases d’un projet, dès les études amont (études d’opportunités et de faisabilité, cadrage de projet) jusqu’à l’accompagnement à la conduite du changement et au déploiement. Je mets également d’autres savoir-faire à disposition de nos clients : portfolio Management, animation de séminaires, formation des chefs de projet.

1- COMPÉTENCES ET SAVOIRS-FAIRE :

Conduite de projet

Assistance à maîtrise d'ouvrage (conception en mode agile, définition et modélisation des processus, recette)

Démarches Expérience utilisateur (UX) et Design Thinking

Conduite du changement (cadrage et mise en œuvre)

Déploiement

Animation de formations et de séminaires

Études (opportunité et de faisabilité)

Project Portfolio Management

2- MANAGEMENT

Encadrement en mission de consultants (de 1 à 7)

Coaching de consultants en interne

3 - DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Réalisation de cycles de vente complets : du rendez-vous de prospection jusqu’à la proposition technique et commerciale

Développement d’offres commerciales

Animation d'évènements (petit déjeuners, conférences,...)

4- SECTEURS D’ACTIVITÉS

Énergie

Grande Distribution

Transports

Administrations publiques

Life Science

Industrie