Christian

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Manager de projets / Product Manager / PMO

Hauts de France

Disponible Temps plein

Informations

Orienté solution avec une approche de co-construction, avec de fortes compétences en communication / métier / technique / organisation et 30 ans d'expérience dans des contextes variés : conseil, agence digitale, interne ; je peux diriger des projets complexes de transformation digitale, coordonner des équipes métiers, des équipes techniques internes / externes, agir en tant que PMO sur des projets planifiés, ou intervenir en tant que Product Manager ou RTE sur des produits en livraison continue dans des organisations Lean Agile (certifié SAFe).

*Management de projet / Product Management

Lancement et coordination de projet : cadrage, appels d’offre, mise en œuvre, déploiement, accompagnement au changement

Coordination et leadership d’équipes pluridisciplinaires (métiers, techniques) :

o    Projets Front office : portail, e-commerce, extranets, crm, data avec un fort niveau d’exigence de service

o    Projets de transformation digitale avec un fort niveau d’intégration et de complexité technique,

o    Projets transverses (plusieurs directions métiers / entités) y compris au sein de Groupes organisés à l’international

o    Compétences sectorielles : Assurances (14 ans), Crédit (2 ans), Retail (8 ans), Vente à distance (5 ans), Industrie (2 ans)

* Portfolio management

Gestion et priorisation des projets (sup. à 10.000 jh) :

o    Alignement sur les besoins métiers et la stratégie d’architecture plateforme, instruction et priorisation avec valeur métier, ressources, budget, pour garantir que les initiatives à plus forte valeur soient exécutées en premier.

Exécution du plan de livraison :

o    Alignement des équipes cross-fonctionnelles et externes sur les engagements de livraison, conformément à la roadmap et aux jalons du portefeuille. Support pour la synchronisation des équipes et l’optimisation du flux de valeur.

o    Reporting sur le portefeuille projets afin de piloter la performance, identifier les points d’amélioration.

o    Management des risques et des actions de mitigation au niveau portefeuille.

o    Support méthodologique des équipes sur les standards à respecter au niveau du cycle de développement.

o    Accompagnement des équipes sur les actions d’amélioration à apporter au niveau de l’organisation et de la technique.

Compétences

Technos

  • API
  • BDM
  • DevOps
  • Management d'équipes
  • Manager de transition
  • Office 365
  • PMO
  • Product Owner
  • SAFe
  • Transformation
  • Vision produit
  • direction de projet
  • Voir plus
  • Voir moins

Métier

  • Agilité
  • Amélioration des processus métiers
  • Audit
  • Coaching
  • E-commerce
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Gestion de la relation avec les parties prenantes
  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Gestion de portefeuille de projets
  • Gestion de projet
  • Gestion de projet agile
  • Gestion de projet web
  • Livraison de projet
  • Méthodes agiles
  • Product Manager
  • Stratégie marketing
  • Voir plus
  • Voir moins

Organisationnelles

  • Leadership
  • Management
  • Voir plus
  • Voir moins

Expériences (15)

PMO Portfolio
CGI FINANCE
De November 2021 à January 2023
Product Manager
VALEO
De June 2021 à September 2021
Coordinateur de projet / Product Manager
Swiss Life France
De March 2020 à April 2021
Chargé de mission
Malakoff Médéric
De September 2019 à December 2019
Coordinateur de projet / Product Manager
ADEO Services
De June 2018 à July 2019
Directeur de projet / PMO
HUMANIS - Groupe de protection sociale
De March 2016 à March 2018
Directeur de projet
AG2R LA MONDIALE
De January 2012 à April 2015
Responsable d’unité
PUBLICIS-ETO (agence data marketing et CRM)
De January 2010 à December 2011
Directeur de projet
PUBLICIS-ETO (AGENCE DATA MARKETING ET CRM)
De December 2008 à December 2009
Coordinateur de projet
La Redoute
De January 2007 à April 2008
Responsable portefeuille projets MOA
Crédit Agricole Consumer Finance
De March 2005 à March 2006
PMO Portfolio
GIE GROUPAMA (ASSURANCES)
De January 2003 à June 2005
Responsable des développements et projets informatiques
GAN PATRIMOINE (ASSURANCES)
De September 1997 à December 2002
Consultant
KPMG AUDIT (AUDIT ET CONSEIL)
De May 1992 à August 1997
Ingénieur technico-commercial
BULL SA (INGENIERIE INFORMATIQUE GRANDS COMPTES)
De September 1988 à April 1992
Mis à jour le 4/19/2023