Orienté solution avec une approche de co-construction, avec de fortes compétences en communication / métier / technique / organisation et 30 ans d'expérience dans des contextes variés : conseil, agence digitale, interne ; je peux diriger des projets complexes de transformation digitale, coordonner des équipes métiers, des équipes techniques internes / externes, agir en tant que PMO sur des projets planifiés, ou intervenir en tant que Product Manager ou RTE sur des produits en livraison continue dans des organisations Lean Agile (certifié SAFe).

*Management de projet / Product Management

Lancement et coordination de projet : cadrage, appels d’offre, mise en œuvre, déploiement, accompagnement au changement

Coordination et leadership d’équipes pluridisciplinaires (métiers, techniques) :

o    Projets Front office : portail, e-commerce, extranets, crm, data avec un fort niveau d’exigence de service

o    Projets de transformation digitale avec un fort niveau d’intégration et de complexité technique,

o    Projets transverses (plusieurs directions métiers / entités) y compris au sein de Groupes organisés à l’international

o    Compétences sectorielles : Assurances (14 ans), Crédit (2 ans), Retail (8 ans), Vente à distance (5 ans), Industrie (2 ans)

* Portfolio management

Gestion et priorisation des projets (sup. à 10.000 jh) :

o    Alignement sur les besoins métiers et la stratégie d’architecture plateforme, instruction et priorisation avec valeur métier, ressources, budget, pour garantir que les initiatives à plus forte valeur soient exécutées en premier.

Exécution du plan de livraison :

o    Alignement des équipes cross-fonctionnelles et externes sur les engagements de livraison, conformément à la roadmap et aux jalons du portefeuille. Support pour la synchronisation des équipes et l’optimisation du flux de valeur.

o    Reporting sur le portefeuille projets afin de piloter la performance, identifier les points d’amélioration.

o    Management des risques et des actions de mitigation au niveau portefeuille.

o    Support méthodologique des équipes sur les standards à respecter au niveau du cycle de développement.

o    Accompagnement des équipes sur les actions d’amélioration à apporter au niveau de l’organisation et de la technique.