Damien

J’accompagne les entreprises dans leur projet de transformation // Stratégie de gestion de portefeuille projets, animation transverse, mise en place de gouvernance // Secteur Retail/Distribution, Supply chain

Informations

Compétences
1 * Correspond au nombre d'années d'expérience.

Technos

  • Adaptable10+
  • Animation transverse10+
  • Ecoute et négociation10+
  • Engagé10+
  • Loyal10+
  • Rigoureux10+
  • Stabilité émotionnelle10+
  • Voir plus
  • Voir moins

Métier

  • Architecture de solution10+
  • Conduite du changement10+
  • vente et distribution10+
  • Agilité5
  • Supply chain management5
  • Services financiers2
  • Voir plus
  • Voir moins

Organisationnelles

  • Management10+
  • Voir plus
  • Voir moins

Autres

  • Pragmatique10+
  • Capacité à dialoguer avec les métiers
  • Edition de logiciel front et back office magasin
  • Lien entre les études et les opérations
  • Voir plus
  • Voir moins

Expériences (8)
Consultant indépendant en pilotage de projet et en organisation
SysOrga
Depuis June 2016
Lille et périphérie

J’interviens sur des missions de direction de projets informatiques, ainsi qu’au sein des directions fonctionnelles pour accompagner les métiers dans l’expression de leurs besoins, dans l’organisation et dans le pilotage de projets transversaux.

Appréhender les enjeux, prioriser avec pragmatisme, proposer de la valeur ajoutée, dans le respect de la culture et des valeurs de l’entreprise.

Responsable de programme des projets RSE
AUCHAN RETAIL INTERNATIONAL
De October 2022 à March 2023
Villeneuve-d'Ascq, Hauts-de-France, France
Contexte général

Structuration d’un programme RSE pour répondre aux besoins règlementaires et aux défis

environnementaux du groupe Auchan

Description

Pré-cadrage et cadrage des projets RSE : Déclaration Emballages, Empreinte Carbone,

Portail d'engagement Carbone fournisseur, Traçabilité des matières premières, KPI RSE pour les produits marques propres, support à la Déclaration de Performance Extra-Financière.

Priorité sur le projet Déclaration Emballages, afin de permettre aux 8 pays concernés, de gagner en fiabilité et en productivité dès 2024 sur la déclaration 2023 : Cadrage de la mise en place d'un Data Core Model, d'un outil de collecte de la donnée Emballages, d'un Datapool et d'un système de reporting

Chef de projet Organisation Web
COFIDIS GROUP
De April 2021 à September 2022
Villeneuve-d'Ascq, Hauts-de-France, France
Contexte général

Pilotage de projets de refonte de sites internet

Harmonisation des parcours de souscription et des services Client en ligne, entre différentes entités de différents pays du groupe. Introduction de notions d’agilité

Description

Coordonner les équipes Organisation et AMOA de 5 entités, sur les phases d'expression de besoins, de rédaction des User Stories, de user tests, de recette et de priorisation des backlogs.

Définir les lots MVP de chaque projet et formaliser une roadmap dans une vision Programme.

Articuler et huiler la charnière MOA / MOE

Project Management Office
Castorama France
De November 2016 à November 2020

Contexte : Stratégie d’unification des gammes produits à l’échelle du groupe (centralisation), enjeu d’accompagnement des équipes dans l’évolution des process et l’adaptation à leur métier, et dans la mise en mouvement vers le travail en mode projet

Contribution :

Mettre en place les méthodes et outils, permettant de planifier, communiquer et piloter les projets, être facilitateur, vecteur des bonnes pratiques et garant de l’homogénéité de fonctionnement de l’ensemble des acteurs.

En moyenne 60 projets de changements de gammes/an, représentant +/- 300 M€ de CA

Responsable de domaine
Krys Group
De June 2013 à September 2015

Contexte : enjeu majeur de rétablissement de la confiance entre l’IT et les adhérents du groupe coopératif

Contribution : renouer le dialogue avec le métier et au sein des équipes internes, donner un cadre au travail à chacun en redistribuant les rôles et responsabilités, communiquer et enfin proposer des innovations.

Déploiement d’une solution applicative sur les 1350 magasins du réseau

- Pilotage d’un budget de 1,8 M€ et management d’une équipe de 20 personnes

- Amélioration continue du dispositif de déploiement

- Accompagnement à la conduite du changement, formation des magasins

- Définition de la roadmap applicative

Chef de projet Organisation
ADEO Services
De January 2008 à September 2012

Contexte : Enjeu de rationalisation et de convergence des SI à l’international

Contribution : Cadrage des besoins des BU, intégration d’une solution groupe

Refonte des SI – Intégration d’un nouveau progiciel

- Ouverture des premiers magasins Bricoman Italie (informatique back office mag.)

- Mise en place du module catalogue promotion des ventes pour la centrale d’achat Bricoman France (40 magasins)

- Maintenance évolutive Bricocenter Italie (60 magasins)

- Mise en place du réapprovisionnement semi-automatique pour les magasins Zodio (5 magasins)

- Analyse des process métier des magasins AKI Espagne et Portugal (60 magasins)

Consultant Transports / Supply Chain, Chef de projet
IBM
De June 2000 à December 2007

Quelques missions représentatives :

TotalGaz - Informatique embarquée et Refonte des outils logistiques

Déploiement d’une solution de guidage GPS sur une flotte de 300 véhicules et rédaction du cahier des charges de refonte des applications logistiques

Sysmedia (Filiale IBM)- Responsable de domaine

Animation d’une équipe de 20 personnes, réparties sur les activités d’études Micro / Web / EDI, et dédiées à la gestion du système d’informations de Geodis et Sernam

Universal Music Group

Intégration d’une solution de contrôle facture des coûts de transport. Depuis le cadrage du besoin jusqu’à la mise en place de la solution et l’accompagnement des utilisateurs

France Télécom SICoR :

Pilotage – Organisation de 3200 jours/homme : intégration d’un progiciel d’encaissement pour les points de vente dans le système d’informations France Télécom

EDF Pôle Industrie :

Logistique / Ressources / Planning

Organisation de 15 000 jours/homme : déploiement de 30 000 postes de travail et 200 serveurs

Groupe Accor :

Management de transition

Planification des projets Web

Chef de projet Organisation
GEODIS, leader du Transport et de la Logistique en France
De January 1996 à June 2000

Sysmedia (Filiale Calberson) : Gestion des évolutions logicielles

Réalisations :

- Interlocuteur des directions fonctionnelles du groupe pour le volet informatique des projets, conseil et animation du réseau de correspondants régionaux

-  Réécriture logicielle liée au passage à l’an 2000 et dans ce cadre : Responsable national du chantier de mise en œuvre sur les 250 sites du réseau Calberson

Direction Technique et d’Exploitation Calberson : Projet d’amélioration de la traçabilité des colis dans le réseau messagerie

Réalisations :

- Conception d’une solution organisationnelle et technique

- Mise en oeuvre dans 120 agences du réseau