Emmanuel

Freelance Enterprise Architect chez Leroy Merlin

Informations

Compétences

Technos

  • CIAM
  • Cleansing
  • Innovation
  • Référentiel
  • SOA
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Métier

  • Architecture de solution
  • Big data
  • Big data
  • Bureau de gestion de projet (PMO)
  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Gestion de projet
  • Intégration de données
  • Marketing digital
  • Modélisation
  • Voir plus
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Expériences (20)

Freelance Enterprise Architect
ADEO
Depuis October 2021
Lille et périphérie

- Définition de l’architecture d’entreprise de plusieurs domaines

- Application du cadre d’architecture du Groupe Adeo

- Cartographie des produits digitaux, des données et échanges entre produits

- Accompagnement des équipes métiers et digitales dans la roadmap des produits

- Participation à la définition de l’architecture Data de ces domaines

Domaines : Cashing and Payment, Commerce Performance

Freelance Enterprise Architect
Leroy Merlin
Depuis September 2020

Domaines d'intervention :

- MDM

- Customer Care

- Audience, Analytics and Automation

Head of Data Delivery
BETC FULLSIX
De July 2021 à September 2021
Pantin, Île-de-France, France
Freelance Enterprise Architect
Leroy Merlin
De September 2020 à June 2021

Domaines d'intervention :

- MDM

- Customer Care

- Audience, Analytics and Automation

Architecte Solutions Data Marketing
EPSILON France
De August 2014 à September 2020
Région de Lille, France

- Architecture / Conseil Data et Big Data

- Membre du comité innovation

- Déploiement de plateformes Big Data en production

- Accompagnement / Cadrage sur le déploiement de Référentiel Client Unique

- Mise en œuvre de plateformes Marketing, de solutions de gestion de campagne

- Direction de projets, Relation Client, Avant-vente

- Contexte International

- Customer Data Platform

Architecte Solutions Data Marketing
EPSILON France
De August 2014 à September 2020
Région de Lille, France

- Architecture / Conseil Data et Big Data

- Membre du comité innovation

- Déploiement de plateformes Big Data en production

- Accompagnement / Cadrage sur le déploiement de Référentiel Client Unique

- Mise en œuvre de plateformes Marketing, de solutions de gestion de campagne

- Direction de projets, Relation Client, Avant-vente

- Contexte International

- Customer Data Platform

Directeur de projets
Sopra Steria
De June 2013 à August 2014
Lille, France

- Mise en œuvre d'une solution de Pilotage Marketing pour la gestion des budgets prévisionnels des campagnes des différentes enseignes d'un groupe de VPC

- Management et organisation (de 4 à 8 personnes)

- Direction de projets, PMO

Directeur de projets
Sopra Group, Division Nord
De June 2013 à August 2014

- Mise en œuvre de la solution de Pilotage Marketing pour la gestion des budgets prévisionnels des campagnes des différentes enseignes du groupe

- Management et organisation (de 4 à 8 personnes)

- Direction de projets, PMO

Directeur de projets
Sopra Steria
De June 2013 à August 2014
Lille, France

- Mise en œuvre d'une solution de Pilotage Marketing pour la gestion des budgets prévisionnels des campagnes des différentes enseignes d'un groupe de VPC

- Management et organisation (de 4 à 8 personnes)

- Direction de projets, PMO

Directeur de projets
Ship Waste Agency
De May 2011 à June 2013

Mise en oeuvre d’une plateforme web collaborative internationale dans le secteur des déchets maritimes (Déclaration, Workflow de validation, Inscription et paiement en ligne …)

- Management et organisation (1 Chef de projets et 4 développeurs)

- Direction de projets, PMO, AMOA (2 000 jours/homme)

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

Directeur de projets
Ship Waste Agency
De May 2011 à June 2013
Lille, France

- Mise en œuvre d’une plateforme web collaborative internationale dans le secteur des déchets maritimes (Déclaration, Workflow de validation, Inscription et paiement en ligne ...)

- Management et organisation (1 Chef de projets et 4 développeurs)

- Direction de projets, PMO, AMOA (2 000 jours/homme)

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

Directeur de projets (Refonte SI / Architecture SOA)
Arvato France
De January 2009 à May 2011
Nord, France

- Management et organisation du service (10 Chefs de projets et 20 développeurs)

- Direction de projets, PMO, AMOA (6 000 jours/homme)

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Découpage applicatif des briques fonctionnelles

- Orchestration des flux et des services

- Pilotage de la mise en œuvre pour le Groupe Le Monde

Directeur de projets (Refonte SI / Architecture SOA)
Arvato France
De January 2009 à May 2011
Nord, France

- Management et organisation du service (10 Chefs de projets et 20 développeurs)

- Direction de projets, PMO, AMOA (6 000 jours/homme)

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Découpage applicatif des briques fonctionnelles

- Orchestration des flux et des services

- Pilotage de la mise en œuvre pour le Groupe Le Monde

Directeur de projets
Arvato Service France
De February 2003 à May 2011

Jan. 2009 – Mai 2011 : Directeur de projets DHARMA (Refonte SI / Architecture SOA) - marketing services, A.S.F.

- Management et organisation du service (10 Chefs de projets et 20 développeurs)

- Direction de projets, PMO, AMOA (6 000 jours/homme)

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Découpage applicatif des briques fonctionnelles

- Orchestration des flux et des services

- Pilotage de la mise en œuvre pour le Groupe Le Monde

Jan. 2007 – Déc. 2008 : Responsable des études - marketing services, A.S.F.

(Équipe 30 personnes)

- Management et organisation du service

- Direction de projets, PMO, AMOA

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Réponse aux appels d'offre (France + Europe du sud)

- Référent méthodologique

- Membre du comité de direction IT

- Responsable Système d’Information Arvato Services Italie (sur site), 7 mois

Mar. 2006 – Déc. 2006 : Responsable intégration des nouveaux produits

- Recherche, évaluation et intégration de nouvelles briques fonctionnelles et techniques dans une optique de standardisation, de sécurisation et de gain de productivité

- Préconisateur de solutions

- Chef de projet dans le cadre de l’intégration du produit Sage CRM pour l’ensemble du groupe Arvato en France

- Recherche d’un outil logistique, d’un outil comptable

- Analyse du marché pour l’intégration d’une plateforme industrielle de numérisation et d’un outil de workflow

Déc. 2005 – Mar. 2006 : Responsable audit du système informatique UNICEF

- Planification et suivi de l’audit

- Audit structurel et fonctionnel des données

- Proposition et suivi du plan de recadrage

Juil. 2004 – Déc. 2005 : Chef de projet « Presse quotidienne »

- Gestion d’abonnement, CRM (150 000 Abonnés)

- Routage quotidien

- Comptabilité

- Reporting Marketing/ Décisionnel

- Reprise de données (Analyse des données source, Transcodification, volume : 1,5 millions d’abonnements)

Fév. 2003 – Juil. 2004 : Responsable des développements (Logistique et Service Client)

(équipe – 6 personnes)

- Chiffrage des développements

- Analyse technique pour les projets SFR (CRM, Logistique et Transport)

Comptes : Les Echos, Unicef, Prisma Presse, Voix du Nord, SFR, Sony, Sedao, TNTop, Canal+, Cetelem, Unicef, Groupe Le Monde

Responsable des études
Arvato France
De January 2007 à December 2008
Nord, France

- Management et organisation du service (30 personnes)

- Direction de projets, PMO, AMOA

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Réponse aux appels d'offre (France + Europe du sud)

- Référent méthodologique

- Membre du comité de direction IT

- Responsable Système d’Information Arvato Services Italie (sur site), 7 mois

Responsable des études
Arvato France
De January 2007 à December 2008
Nord, France

- Management et organisation du service (30 personnes)

- Direction de projets, PMO, AMOA

- Gestion des ressources humaines et fournisseurs

- Réponse aux appels d'offre (France + Europe du sud)

- Référent méthodologique

- Membre du comité de direction IT

- Responsable Système d’Information Arvato Services Italie (sur site), 7 mois

Chef de projets
Arvato France
De June 1999 à December 2006

Mar. 2006 – Déc. 2006 : Responsable intégration des nouveaux produits

Déc. 2005 – Mar. 2006 : Responsable audit du système informatique UNICEF

Juil. 2004 – Déc. 2005 : Chef de projet « Presse quotidienne »

Fév. 2003 – Juil. 2004 : Responsable des développements

Juin 1999 - Jan. 2003 : Chef de projets

Chef de projets
Arvato France
De June 1999 à December 2006

Mar. 2006 – Déc. 2006 : Responsable intégration des nouveaux produits

Déc. 2005 – Mar. 2006 : Responsable audit du système informatique UNICEF

Juil. 2004 – Déc. 2005 : Chef de projet « Presse quotidienne »

Fév. 2003 – Juil. 2004 : Responsable des développements

Juin 1999 - Jan. 2003 : Chef de projets

Chef de projets
Cadence Sixa
De July 2001 à January 2003

Chef de projet dans le cadre de la mise en œuvre du progiciel Movex chez Damart.

Spécifications fonctionnelles de la gestion de commande

Chef de projets
Bertelsmann Services France
De June 1999 à June 2001

Mise en place du programme de fidélisation des cinémas UGC en France et en Grande Bretagne, et des cinémas des groupes Gaumont et MK2 (CRM, Intranet, Abonnement)