2015 – 2016 LA POSTE BSCC (14 mois)

CONSULTANT PILOTAGE PROJET ET ARCHITECTE (PMO)

• Coordination des instances, des acteurs métiers et SI, sur les domaines marketing / commerce, industrie / production, pilotage et restitution

• Elaboration, préparation et exécution de plans de recette métier dans le cadre d’un process Bout en Bout

• Optimisation du processus de pilotage de projet ; Elaboration d’un guide opérationnel Prince 2

Outils et méthodes : Organisation d'activités (ITIL V3), Planification projet (Prince2), Outils BPMN (Bonita Soft), outil d’Architecture TOGAF (Modelio)

2012 – 2014 SOCIETES DE SERVICES (3 ans)

MANAGER DE TRANSITION (BU SSII / FINANCES - ACHATS)

Client Publicinax (Paris)

• Gestion des stocks

• Gestion des achats du matériel audiovisuel

• Gestion de trésorerie

Client Channel-IT (Paris)

• Sourcing et d'évaluation de compétences

• Gestion de la sous-traitance chez les intégrateurs (Service Desk 25 personnes)

• Gestion des contrats de partenariat avec les intégrateurs IT (ATOS, BULL, UNISYS) pour la fourniture de compétences RUN

2008 – 2011 PRESIDENCES EUROPEENNES (3 ans)

MANAGER D’ACTIVITE IT (HABILITE CONFIDENTIEL DEFENSE)

• Mise en place et pilotage d’un centre de service capable de gérer les incidents et les problèmes sur le domaine IT (matériel, logiciels, accès, etc.) et les demandes d’ordre organisationnel, fonctionnel ou sécurité

• Formation des “Organisateurs” à l’utilisation du logiciel et aux bonnes pratiques d’organisation des évènements

• Responsable de l’équipe Support N1 (5 à 15 personnes) en charge de répondre aux demandes des utilisateurs du système d’accréditation

• Assistance MOA auprès des organisateurs sur les évènements (Conseils Informels et Sommets de Chefs d’état) afin de répondre à toute forme d’incident ou de demandes

• Elaboration et implémentation des paramètres du logiciel d’Accréditation

• Elaboration du plan de formation et du contenu des sessions

• Assistance auprès des organisateurs sur les évènements (Conseils Informels et Sommets de Chefs d’état) afin de répondre à toute forme d’incident ou de demandes.

2004 – 2007 / 2009 UNEDIC – POLE EMPLOI (5 ans)

MANAGER D’ACTIVITES IT PUIS CONTRACT MANAGER

Contract Manager:

• Mise en place d'un pôle ""Services externalisés"" au sein de la Direction des achats.

• Elaboration du règlement Intérieur des marchés, du Guide de traitement des Achats, de la nomenclature des Achats et du plan de transfert des contrats de l’UNEDIC vers le GIE SI Emploi.

• Création de la base d’information CONTRATS.

• Négociations fournisseurs sur les tarifs et les renouvellements de contrats.

• Pilotage de la phase contractuelle lors de la mise en place du N° court 3949.

Responsable de l’activité Multicanal :

• Propriétaire et gestionnaire du processus contractuel dans le cadre des marchés publics.

• Elaboration et mise en place des SLA, KPI en annexe des contrats pour être conforme à la certification ISO9001.

• Processus budgétaire de l'activité (45 M€ annuels; Prévision, suivi, décisions, actions).

• Achat des services et infra.

2002 – 2003 INDACORP (2 ans)

ARCHITECTE FONCTIONNEL ET TECHNIQUE BI

• Conception d’un système de gestion des métadonnées BI avec Oracle Forms.

• Elaboration du dossier d’analyse fonctionnelle d’un portail web pour de l’analyse multi dimensionnelle.

• Analyse financière d’une société de formation IT avec Hypérion Planning.

• Conception et implémentation d’un processus ETL avec Informatica (V5 and V6).

• Elaboration d’un outil de contrôle de gestion pour une SSII.

Outils et méthodes : UML – WPS5- JAVA, INFORMATICA V5 et V6, Power AMC, Oracle 9i et Oracle Forms 9.

1997 – 2002 INSTITUTIONS FINANCIERES ET BANCAIRES (6 ans)

ARCHITECTE FONCTIONNEL ET TECHNIQUE

• ABN - AMRO : Mise en œuvre du logiciel SAMIC (Gestion Titres) auprès du Back office et du Middle-Office Titres.

• BNP – PARIBAS : Elaboration du cahier des charges de la migration du SI Banque de Bretagne dans le SI.

• NATEXIS-BANQUES POPULAIRES : Mise en œuvre des outils de gestion de projets (PMW).

• ITALCEMENTI – ARENA - CIMENTS FRANÇAIS : Transformation de l’application Titrisation pour l’interfacer avec la nouvelle comptabilité SAP.

• SICOVAM, Passage du FRANC à l’EURO : Organisation et optimisation des activités de qualification des plates-formes de test Mainframe. Pilotage d’activité : Support des tests fonctionnels.

• SICOVAM, Projet RGV : Elaboration et mise en œuvre des tests d’intégration pour les opérations Achat / Vente, Franco, Prêts de titres, OST.

1996 MONDIAL TELECOM (1 an)

CHEF DES VENTES ILE DE FRANCE DE PRODUITS TELECOM

MANAGER BU SSII / CONSULTANT ARCHITECTE D’ENTREPRISE / CONSULTANT CONTRACT MANAGER /CONSULTANT ACTIVITES BI (HABILITE CONFIDENTIEL DEFENSE)

En interne

• Processus de réponse aux appels d'offre.

• Suivi des clients de l'assistance technique.

• Suivi des collaborateurs.

• Budget de l'activité (Prévision, suivi, décision, action).

• En mission chez des clients :

COGEMA, LABORATOIRES CERBA, LIVRES DE PARIS:

• Pilotage de projets de transformation d’architecture fonctionnelle et technique.

• Modélisation d'architecture fonctionnelle et technique.

France TELECOM

• Responsable de l’activité de l’Infocentre Stratégique regroupant les études (15 personnes) et l’exploitation (9 personnes).

• Contractuel dans le cadre des marchés publics.

• Budget de l'activité (Prévision, suivi, décision, action).

• Achat des services et infra.

Outils et méthodes : Organisation d'activités (ITIL V2), Gestion de projet (SDMS, MERISE, AXIAL), Outils de gestion de projets (PMW, MS Project, Super Project).

• Modélisation et évaluation de chaque projet.

• Conception, réalisation, tests, livraison d'un outil d'évaluation.

• Contractualisation en assistance technique chez les clients.

• Budget de l'activité (Prévision, suivi, décision, action).

Outils et méthodes : Gestion de projet (SDMS, MERISE, AXIAL), Outils de gestion de projets (PMW, MS Project, Super Project), Outil de métrologie (TRANSLOG EXPERT).