La mission s'inscrivait dans un programme fiabilisation des stocks lors de la mise en place d'un ERP sur l'ensemble des 11 marques du groupe IDKIDS.

Lors de ma mission, je suis intervenu sur 3 projets majeurs du programme :

• Stock et valo : Ce projet avait pour but de fiabiliser et optimiser l'ensemble des mouvements logistiques du groupe (Magasin, Entrepôt, Centrale)

• Inventaire : Mise en place d'applications inventaires pour la planification, l'exécution et le suivi des inventaires en magasins et en entrepôt

• Facturation Expédition : Amélioration de la qualité des data et des échanges entre service liés à l'expédition des commandes à l'international et en Europe

Projet Stock et Valo :

L'objectif était de centraliser l'ensemble des processus métier et technique qui ont une influence sur le stock ( Passage caisse en magasin, Déclaration d'une perte transport, SFS, ... ) puis de fiabiliser les mouvements de stock et de les corriger dans le cas échéant.

Pour cela, j'ai effectué :

• Interview des collaborateurs ( Personnel Magasin ,Directeur de zone, CDG; Compta ... )

• Analyse technique des flux

• Animation d'ateliers de co-design pour les optimisations de flux ou de nouveaux gestes

• Spécification technique et fonctionnels

• Suivi des développements chez les éditeurs ou équipe de développement

• Ecriture des cahiers de tests fonctionnelle

• Recette fonctionnelle

• Création ou mise à jour des modules de formation

• Accompagnement des collaborateurs sur les nouvelles fonctionnalités

Projet Inventaire :

L'objectif était de remplacer l'application inventaire en place pour l'ensemble des magasins (Succursales et Partenaire) ainsi que de revoir les rapports d'analyse CDG et Comptabilité pour les magasins et les entrepôts

Pour cela, j'ai effectué :

• Interview des différents utilisateurs (Magasin, directeur de zone, coordinateurs, Personnels entrepôt, CDG) pour recueillir leurs besoins

• Création de storyboard et de story mapping afin de challenger et prioriser le besoin

• Création des wireframes pour les rapports CDG et comptabilité.

• Création d'un cahier des charges technique et fonctionnel regroupant les attentes de la solution

• Comparatif de différents éditeurs pour l'étude des solutions d'inventaire sur le marché.

• Accompagnement fonctionnel de l'éditeur

• Ecriture des cahiers de recette fonctionnelle

• Création et mise à jour des mode opératoire

Projet Facturation Expéditions :

Suite à des incohérences entre les facturations proforma et fiscal, un projet a été monté afin de corriger les irritants métiers :

Pour cela j'ai effectué :

• Recueil du besoin des différents acteurs ( Entrepôt / Transport et Douane / Comptabilité )

• Création d'atelier de co-design pour établir une solution cible

• Animation de la backlog

• Animation d'une équipe de développement afin de venir fiabiliser les données grâce à des sondes et à la mise en place d'une vue web permettant de visualiser le cycle de vie d'une expédition.

• Animation de l'éditeur SEI sur les nouvelles fonctionnalités à mettre en place

• Ecriture des cahiers de recettes fonctionnels

• Recette fonctionnelle

• Accompagnement et formation des services sur les nouvelles fonctionnalités.

La mission consisté à construire et à déployer une application web permettant aux collaborateurs en magasin de piloter et de commander des produits stockés dans un entrepôt déporté (Débord).

Le projet avait pour objectif de refondre un service sur une application dédiée, permettant aux collaborateurs des magasins de venir piloter et commander des palettes de produits stockés dans un entrepôt déporté.

Pour cela, mes actions ont été de :

• Pilotage du projet

• Recueillir et challenger le besoin métier

• Effectuer des ateliers de co-design, des storyboard et story mapping

• Priorisation des besoins dans une backlog

• Spécification des besoins technique et fonctionnels sous la forme d'US

• Animation du centre de services effectuant le développement

• Recette fonctionnelle et suivie des recettes métier

• Accompagnement des équipes run afin d'assurer la bascule

• Planification de la mise en œuvre

Le projet consistait à l’adaptation d’un WMS sur un environnement magasin

Le projet avait pour objectif à l'adaptation du WMS Reflex (Hardis) sur un environnement magasin afin de venir améliorer le stock, faciliter l'intégration de nouveaux collaborateur, diminuer le temps d'attente client dans les zones de remises.

Pour cela, mes actions ont été de :

• Recueillir et challenger le besoin métier

• Effectuer des ateliers de co-design, des storyboard et story mapping

• Priorisation des besoins dans une backlog

• Spécification des besoins techniques et fonctionnels sous la forme d'US

• Animation de l'équipe de développement (2 dev) et de l'éditeur Hardis (3 Dev et 1 CP)

• Animation des rituels agiles (Daily, Poker Planning)

• Animation de l'équipe de recette (5personnes)

• Recette fonctionnelle et suivie des recettes métier

• Planification et préparation de la mise en production

Le projet avait pour objectif à l'adaptation du WMS Reflex (Hardis) sur un environnement magasin afin de venir améliorer le stock, faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs<, diminuer le temps d'attente client dans les zones de remises.

Pour cela, mes actions ont été de :

• Recueillir et challenger le besoin métier

• Effectuer des ateliers de co-design, des storyboard et story mapping

• Priorisation avec l'aide du Product owner des besoins dans une backlog

• Spécification des besoins techniques et fonctionnels sous la forme d'US

• Animation de l'équipe de développement (2 dev) et de l'éditeur Hardis (3 Dev et 1 CP)

• Animation des rituels agiles (Daily, Poker Planning)

• Animation de l'équipe de recette (5personnes)

• Recette fonctionnelle et suivie des recettes métier

• Planification et préparation de la mise en production

Qualification d'un projet Informatique dans la Logistique

Préparation de recette métier ( Matériels, Cas, Fichier ... )

Encadrement de recette métier

---- Relationnel & Etudes de Projets :

Etudes et création de devis auprès de client et réalisation de devis.

Création d'analyses fonctionnels pour des procédés automatisé.

Animation de réunions d'avancement de projets

Réalisation de planning d'affaires et gestion de d'équipe ( 3-4 personnes )

Suivi de chantier et avancement de celui-ci

--- Schématisation d'installations :

Réalisation de plans Basse et Haute tension sur les logiciels ( AutoCad et See Electrical )

--- Programmation d'équipement d'automatisme

Programmation d'automate des marques Siemens, RockWell (Allen Bradley) et Schneider.

Programmation de variateur de vitesse et paramétrage de ceux ci.

Programmation d'écrans tactile et de d'écrans de supervisions.

Implantation de ces éléments dans des réseaux modbus TCP et modbus RTU existant ou creation de celui ci.

Essais et mise en service de ces équipements.

Création de manuels d'utilisation.

Formation du personnels a l'utilisation du programme.