Gestion de deux projets complexes à forts enjeux métiers (multicanal, multi enseignes) orientés client (vision 360, référentiel client)
Cadrage du projet et soutenance en comité de validation
Animation des ateliers métiers, écriture des exigences et recette des développements
Mise en place de la méthodologie Agile (Scrum)
Recrutement de l’équipe de développement (4 développeurs et un PO)
Gestion des budgets (3000Jh sur 2 ans) – Suivi des devis, reporting interne et client
Garant de la coordination entre les différents acteurs : métier, chefs de projets des applications en pré requis, référent des applications en RUN
Animation des comités de pilotage et des comités de suivi opérationnels
Garant de la qualité de la prestation
Environnement complexe multi enseignes et multi intervenants.
Forte criticité et fortes attentes des projets par les utilisateurs finaux (service marketing et relation client)