Contexte général La société général avait besoin d'un contrôleur de suivi pour fiabiliser le processus de contrôle des dépenses IT et de clôture mensuel. Il avait eu une année précédente avec un écart budgétaire important, il fallait trouver des solution pour résorber cet écart.
Description Refacturation interne :
- Refacturation des coûts télécom aux filiales du groupe.
- La production et à la diffusion de tableaux de bord de suivi financier.
- Contrôles de cohérences et analyses de la refacturation.
- Réponse aux questions/réclamations des clients internes concernant leurs niveaux de dépenses télécoms.
Interface avec la Direction Financière :
- Clôture comptable mensuelle et calcul des provisions.
- Analyse des factures non parvenues.
- Définition des budgets et suivi des dépenses Télécoms.
Activités spécifiques à l'exercice budgétaire :
- Suivi mensuel de la consommation des enveloppes de croissance et le plan d’économies.
- Réconciliation à chaque clôture comptable mensuelle.
Suivi des contrats et facturation télécoms :
- La refacturation des produits télécom aux clients internes.
- Production et diffusion de tableaux de bord de suivi.
- Contrôles de cohérences et analyses de la refacturation.