Marouane

Enterprise Data Architect & Governance Manager (Independent Consultant)

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Expériences (8)
Enterprise Data Architect & Governance Officer
ADEO
Depuis May 2020

As a member of the data architecture team, I am in charge of client business contexts data modeling, to help digital products raise the interoperability challenge and leverage their data assets.

I also contribute to the implementation of the Data Mesh methodology for Adeo Services.

Architecte fonctionnel et applicatif - Transformation du domaine Corporate Client
RTE - pour le compte de CGI Business Consulting
Depuis January 2020

Dans le cadre d’un projet de transformation de la gestion de la relation client, j’interviens en tant qu’architecte fonctionnel et applicatif. L’équipe projet a pour ambition de se conformer aux standards du marché, elle envisage donc de choisir une solution éditeur pour répondre à son besoin. Mon intervention consiste à :

– Définir une cible fonctionnelle (blocs fonctionnels, objets métier, macro fonctionnalités) du domaine client, en me basant sur l’expression du besoin métier. Le périmètre couvre la totalité des processus de gestion de la relation client (prospection, contractualisation, suivi de la relation et gestion des demandes, communication et marketing).

– Analyser l’impact de l’intégration de la solution éditeur sur le SI.

– Proposer plusieurs scénarios applicatifs cibles, et en recommander un suivant les critères de rationalisation du parc applicatif, de la performance des échanges, et de la bonne gestion de la qualité des données.

– Définir une roadmap de transformation de l’existant.

IT Consultant
CGI Business Consulting
De April 2016 à April 2020

Inside the CIO Advisory team, I conducted architecture studies and audit missions to help CGI Business Consulting clients effectively steer and successfully achieve their digital transformation.

PIlote de projet
EDF - pour le compte de CGI Business Consulting
De October 2018 à October 2019

Mon intervention sur cette mission consiste à assister le client (Direction des Infrastructure) dans le pilotage de la roadmap d'évolution de sa plateforme BigData, mise à disposition des DSI métiers :

- Définition et priorisation des chantiers du projet d'évolution de l'infrastructure BigData;

- Pilotage des différents chantiers de la roadmap BigData;

- Préparation / animation des comités de suivi et pilotage de projet.

Architecte fonctionnel IT4IT
Société Générale - pour le compte de CGI Business Consulting
De January 2018 à September 2018

Intervention dans le cadre d’un programme de transformation global du système d’information de la Directions des Infrastructures Groupe, au sein de l’équipe d’architecture fonctionnelle pour accompagner l’évolution du patrimoine applicatif et aider à mettre en place un modèle de gouvernance adapté à la nouvelle organisation.

- Cartographie fonctionnelle et applicative, pour fournir un input aux projets de rationalisation et de transformation du SI;

- Gestion du patrimoine applicatif;

- Définition et production d’indicateurs de suivi de l’évolution du SI;

- Participation à la mise en place d’instances de gouvernance de l’architecture.

Architecte - Audit de l'architecture applicative et technique
AG2R La Mondiale - pour le compte de CGI Business Consulting
De July 2017 à December 2017

Intervention dans le cadre du diagnostic de la solution groupe de gestion des contrats collectifs et individuels Santé/Prévoyance, suivant les axes métier, fonctionnel, applicatif, technique et organisationnel, pour répondre aux interrogations qui se posent sur son avenir et son évolution du fait de certaines  limitations (interfaces avec les systèmes avals , délai et coût de mise en œuvre de nouvelles garanties ou nouveaux produits).. Mon intervention a porté sur les axes applicatif et technique :

– Cartographie applicative et validation du périmètre d’audit.

– Animation d’ateliers / interviews et exploitation de la documentation pour évaluation de l’existant (Forces/Faiblesses et niveau d’imbrication du périmètre à auditer ; Capacité à supporter les charges de travail ; Supervision et gestion des incidents ; Cohérence avec les principes d’urbanisation et d’architecture d’entreprise).

– Réalisation de Business Cases pour deux scénarios d’évolution (Evolution de la solution groupe actuelle ; Intégration d’un progiciel du marché).

Architecte - Responsable du processus d'éligibilité au Cloud
GRTgaz - pour le compte de CGI Business Consulting
De October 2016 à April 2017

Afin d’assister le client dans sa politique Go-to-Cloud, la prise en charge du processus d’intégration de solutions SaaS dans le SI client, ainsi que la contribution au design d’applications éligibles à la migration dans le Cloud et l’administration d’un environnement de POC AWS : 

- Contribution au choix d’une solution SaaS adaptée au besoin client par la réalisation d’une étude d’éligibilité d’intégration dans le SI, afin de préparer le passage en Comité d’Architecture pour validation (Expression des écarts entre les mécanismes de protection proposés et les exigences de sécurité exprimés ; Conformité aux règles d’architecture du SI ; Qualification des niveaux de services proposés au regard des besoins métiers et évaluation des moyens techniques mis en œuvre par l’éditeur);

- Rédaction du DAT de la solution validée;

- Administration et gestion des ressources d’un environnement de POC AWS;

- Accompagnement des projets pour la migration d’applications dans le Cloud (patterns d’architecture adaptés).

Consultant IT
Carrefour - pour le compte de CGI Business Consulting
De May 2016 à September 2016

Dans le cadre d’un projet visant à restructurer le système de reporting en intégrant des technologies Big Data, je suis intervenu dans la réalisation d’une veille technologique des outils BI et des briques architecturales garantissant leur exploitation optimale, et l’accompagnement du client dans le choix des solutions adaptées à ses besoins et en phase avec les nouvelles tendances du marché. L’étude prend en compte la richesse du contexte client et se base sur divers critères permettant de couvrir la totalité de ses besoins.

- Phase projet amont : étude du besoin client en matière de reporting, et sa déclinaison en critères d’évaluation des solutions du marché;

- RFI / organisation d'ateliers éditeurs pour identifier et évaluer les solutions candidates;

- Présentation des résultats de l’étude et recommandation d’une solution adaptée au besoin.

- Formalisation des principes BigData et d'usages BI sur des bases de données NoSQL (volet fonctionnel, technique et de sécurité).