Workflow référentiel produit pour Kingfisher

5 enseignes dans 4 pays (UK, Roumanie, Pologne, France) / 1 000 personnes (Equipes offre, supply, achats, qualité, master data)

Change manager pour les projets de mise en place d'un workflow pour la maintenance des données produits et l'automatisation des contrôles pour la création produit.

Au sein de l'équipe change dediée au programme, en anglais (+ traduction en français)

• cadrage accompagnement opérationnel des projets en charge

• Analyse d'impact

• communication

• Plan de formation, conception et pilotage

• conception des supports de formation

• Pilotage des formateurs

• Formation des formateurs et des utilisateurs finaux

Organisateur, réfèrent fonctionnel sur l’ensemble du périmètre ERP magasin, logistique, e-commerce, Offre, appro, marketing, service client, contrôle de gestion)

Périmètre 30 magasins

Relation éditeur :

Budgétisation, planification, pilotage, Expression de besoin, recettage, suivi en production, gestion des anomalies Accompagnement opérationnel, animation, facilitation,

- Pilotage des projets

- Plan de formation magasin, support

- Mise en place d'outils mobilité en magasin

- Click&collect

- Refonte nomenclature produit, cycle de vie produit et structure base article

- Optimisations caisse et outils magasin

- Evolutions site web

- Optimisation logistique

- Expérimentation Shop in shop

- Accompagnement passage à Gsuite, programme fid collaborateur, …

- Process métiers dans le cadre de l'externalisation de la logistique (SAV, service client)

- Accompagnement méthodologique

Pour Adeo, accompagnement de deux filiales dans la mise en place de l’ERP omni-canal Octave

Périmètre Alice Delice : 30 magasins – entrepôt – back office

Périmètre Decoclico : e-commerce – back office – comptabilité

Accompagnement des chefs de projet métiers / PMO

Accompagnement terrain pour la logistique, recettes et formation

Facilitation

Equipe de 8 personnes (junior - senior) : Recruter, suivre, animer, accompagner, faire grandir

Optimiser les process de management : recrutement, formation, suivi des missions et des collaborateurs

Porter la démarche de partage d’expériences et de compétences : Matrice de compétences, plan de formation, veille

Création et animation des communautés d’échange de méthodes et pratiques (réseau social + 1 évènement organisé par mois)

Animer la communication interne : Création et diffusion des communications (écrit, visuels, motion design)

Définir les offres commerciales : cadrage, gestion du projet, animation pour embarquer, fidéliser et motiver les collaborateurs

Consultant senior et manager

En interne :

Recruter, suivre, animer, accompagner, faire grandir

Optimiser les process de management

Concevoir le plan de formation (50p) et GPEC

Porter la démarche de partage d’expériences et de compétences

Organiser les évènements internes – externes

Animer la communication interne

EN CLIENTELE

Audits organisationnels et animations de séminaires client (motivation, travailler ensemble)

Mise en place de communication et d’animation autour des projets

AMOA, pilotage et accompagnement au changement :

Gestion électronique des documents & signature électronique  web et magasin (Cofidis, CGI)

RH et vente retail

Multi-projet sur des thématiques réglementaires

Avant-ventes

Coordination de la construction des offres commerciales

Accompagnement du changement, formation et communication

Processus & AMOA - Réorganisation des services administratifs

Fiabiliser, simplifier, faciliter, responsabiliser :

Facturation et recouvrement, Gestion des contrats et de la paye intérim, reporting, comptabilité et contrôle de gestion,

Projet ERP  Microsoft Dynamics Navision - compta – finances pour la France

Pays pilote pour la zone Europe

50 utilisateurs ; Mise en production en 6 mois

Bordereaux d’heures Web pour le travail temporaire

Product owner dans un contexte Prince 2 / agile avec la DSI anglaise et les fournisseurs Français

Consultant BPM projet achat & import export Auchan

Consultant projet organisation et refonte SI pour Vaaluens ; contexte international anglophone (Europe - Asie)

o Business process consultant

o AMOA

Imprimerie Nationale Paris / Douai

Contexte de plan social, de cessions d’activité et de restructuration en divisions

Contrôleur de gestion central et coordinateur projet refonte des processus

(600 p. ; 3 sites ; 110 Meuros CA) sous la responsabilité du DAF

Organisation : Refonte des processus commerce et logistique

Contrôle de gestion : Adaptation du contrôle de gestion à la restructuration du groupe

Branche lighting

Division Special products

Site du Hainaut en Belgique / Développement et production d'antibrouillards, de feux principaux et de feux arrières de véhicules.

CA 250 ME / 1 500p.

Reporting

contrôle de gestion industriel et projets R&D