Pascal

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Direction de projet

Ile-de-France

Informations

Je suis disponible pour des missions courtes ou longues , je suis mobile à la semaine et je privilégie les missions dans lesquelles mes qualités d'organisateur, d'aide à la décision, de pilotage, de création de lien entre les différents acteurs, de développement des compétences, peuvent être utiles au projet et aux équipes projet.

Je ne suis pas un technicien de  l'IT mais j'intègre les enjeux ainsi que les contraintes techniques et architecturales qui les accompagnent.

Compétences

Technos

  • Conduite du changement
  • Direction artistique
  • Déploiement
  • Retail
  • amoa si finance
  • Voir plus
  • Voir moins

Organisationelles

  • Management
  • Voir plus
  • Voir moins

Expériences (6)

Dirigeant
Nord Management Conseil
Depuis October 2019

Ma conviction est que le bien-être au travail et la performance s’alimentent mutuellement, le manager en est la pierre angulaire.

L’ambition de Nord Management conseil est d’améliorer avec vous de manière significative et durable le bien-être au travail de vos équipes par le biais d’une relation managériale de qualité et de vous aider à concilier performance sociale et performance économique.

Mes compétences sont la conduite de projet de transformation des organisations, la conduite du changement, la mise en place de démarches d’excellence opérationnelle et la formation dans le domaine du management.

Le besoin client et le besoin collaborateur sont mes boussoles.

Mon accompagnement basé sur la prise en compte de la réalité opérationnelle de votre entreprise et sur la construction collaborative avec vos équipes vous apportera une dynamique d’engagement collectif et le recul nécessaire à la prise de bonnes décisions.

Ma posture : Ecoute – Confiance – Exigence

Directeur du pôle projet RH
Auchan Retail France
De March 2016 à March 2018

MISSIONS

Accompagnement des équipes en charge de la conduite du changement.

Définition et mise en œuvre de la politique de Qualité de vie au travail.

Animation des accords de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

  REALISATIONS 

Fin du déploiement de L’outil de commande transverse sur le secteur des métiers de bouche

à l’aide d’équipes externes composées d’étudiants en césure.(120 sites)

Revisite des rituels managériaux de l’entreprise, apport de sens et harmonisation des

pratiques.

Définition du statut de Manager de rayon et de la structure managériale.

Rationalisation du processus d’achat de l’équipement de manutention des collaborateurs. (

lien achat-prévention-utilisateurs)

Lancement du chantier absentéisme autour des pratiques managériales.

Construction des passerelles Métier-Projet au service d’une plus grande visibilité de l’impact

des projets sur les métiers et l’emploi.

Coaching de l’équipe, mise en place de rituels collectifs d’amélioration continue et de

formation de pair à pair.

RESULTATS 

Equipe autonome et collaborative.

Une trentaine de CDI parmi les étudiants en césure.

Des avis favorables majoritaires lors des comités centraux d’entreprise sur la GPEC.

Directeur du pôle conduite du changement
Auchan Retail France
De October 2012 à October 2016

MISSION

Accompagner la transformation de l’entreprise ( digitalisation et réorganisation ) sur tous les

aspects liés à la conduite du changement à l’aide d’une équipe dédiée.

REALISATIONS

Déploiement de l’outil de commande transverse sur les périmètres non alimentaires.(120

sites) ainsi que sur les services d’appui.

Déploiement des Drive.

Changement de nomenclature sur l’ensemble des secteurs commerciaux.

Mise en place de rituels entre les équipes projet et les équipes ressources humaines.

Coaching de l’équipe : définition des indicateurs de performance, mise en place des rituels de

fonctionnement, montée en compétence de l’équipe.

Capitalisation des savoir-faire au sein d’une A-Méthode.

RESULTATS

Un outil de commande déployé sans bruit sur l’ensemble des périmètres ciblés.

Une équipe renouvelée à 30 %.

Des projets mieux instruits auprès des affaires sociales.

Directeur de Projets
Auchan Retail France
De January 2009 à September 2012

MISSION

Accompagnement des équipes de déploiement sur les grands projets de la région Nord.

REALISATIONS

Déploiement de l’outil de commande transverse sur le périmètre des produits de grande

consommation auprès des 26 sites de la région Nord.

Formation sur le magasin prototype, lancement des magasins pilotes et du déploiement.

Construction des outils de formation, du road-book de déploiement (standardisation) et mise

en place des rituels de communication.

Mise en place d’un démarche d’amélioration continue ( Projet efficacité opérationnelle

inspiré du lean-management) sur les 26 sites de la région Nord.

Observation des pratiques métiers et résolution des problèmes avec les équipes.

Standardisation des pratiques.

Mise en place du management visuel et des rituels managériaux.

Coaching de l’équipe : recrutement en interne et montée en compétence des équipes de

déploiement, animation des équipes à distance.

Réalisation de diagnostics Lean en France et à l’international (Chine, Russie).

RESULTATS

Périmètre Produits de grande consommation déployé dans son intégralité en deux temps.

Une équipe avec de nouvelles compétences au service de la pérennité des changements mis

en place.

Fondateur
Sarl Le Spartiate
De January 2007 à December 2008

MISSIONS PRINCIPALES 

Création d’un lieu pour recevoir les séminaires et lancement de l’activité.

RÉALISATIONS PRINCIPALES 

Définition et formalisation du concept.

Recherche et identification des partenaires : construction, financement, institutions et

commercialisation.

Recherche du foncier et négociation, obtention des prêts.

Lancement des travaux de construction.

Mise en place de la stratégie de communication ( site, prospection, inauguration,..).

Inauguration mars 2008.

Accueil des premiers clients.

Transfert de la gérance.

RÉSULTATS

Une société qui est désormais mature avec 11 années d’expérience et un beau projet humain

de réalisation de soi.

Management opérationnel
Auchan Retail France
De February 1989 à December 2006

Missions :

Manager de rayon, chef de secteur, contrôleur de gestion, directeur adjoint sur différents sites de la région Nord:

Management de plusieurs équipes d’employés et de cadres avec des effectifs allant d’une dizaine de collaborateurs à environ 650 sur le plus gros site.

FORMATIONS, DIPLÔMES & CERTIFICATIONS

Agile 360°

EFIDEV Lille
2018

Objet de la formation : - Démystifier la conduite agile de projets et sortir des clichés

                        - Découvrir les outils du pilotage agile de projet

                        - Appréhender les nouveaux rôles des membres d'une équipe agile

                        - Avoir une vision globale d'une conduite de projet agile 

Master en sciences et techniques

Université polytechnique des Hauts de France
1987

Recommandations (1)

Insitoo
5/28/2021

Pascal est un freelance confirmé. Nous l’avons rencontré à plusieurs reprises et déjà présenté à nos clients au cours de ces trois dernières années. Nous serions ravis de pouvoir collaborer avec lui lors d’une prochaine mission. A ce titre, nous l’avons recommandé en tant qu’« Early Adopter » de la plateforme OuiDesk.