Philippe

Consultant & fondateur chez Computatrum

Informations

Compétences
1 * Correspond au nombre d'années d'expérience.

Technos

  • Conseil MOE informatique10+
  • Ticketing10+
  • Pilotage financier5
  • gestion d'équipe5
  • Energie3
  • Budget - Planning - Ressources
  • Voir plus
  • Voir moins

Métier

  • Animation de réunions10+
  • Coordination d’équipes10+
  • Infrastructure10+
  • Conception de planning8
  • Gestion de projet5
  • Pilotage de prestataire/opérateur5
  • Banque3
  • Banque d’investissement3
  • Conception et mise en place de PRA3
  • Gouvernance de projet3
  • Externalisation (Offshore/Nearshore)2
  • Pharmaceutique2
  • Trading1
  • Voir plus
  • Voir moins

Expériences (8)
Chef de projet MOE
Descours & Cabaud
Depuis March 2020
Contexte général

Garantir, en phase projet, des services délivrés par le département infrastructure auprès des chefs de projet du département applicatif et de la transformation digitale

Description

• Définition de l’architecture technique et création de la documentation associée • Coordination de la mise en œuvre des éléments de l’architecture technique

• Supervision du déploiement des composants applicatifs sur les environnements hors production

• Préparation à la mise en exploitation, supervision et ordonnancement

• Rédaction des procédures d’exploitation et transfert des connaissances (projet) vers les équipes support et opérations (exploitation)

• Organisation de la mise en production et, le cas échéant, de la transition d’une ancienne application vers sa remplaçante

• Organisation du déploiement technique de l’application en production

Consultant freelance SI et organisation
Computatrum
Depuis October 2017

Création et gestion d’une société de conseil en SI & Organisation

Tâches réalisées :

•     Démarches administratives pour constituer une SAS(U) et élaboration du plan de positionnement avec identification des domaines d’activités stratégiques, cibles, facteurs clés de succès, preuves, (accompagnement et coaching commercial)

•     Création de la charte graphique de l’entreprise : identité visuelle, cartes de visites, supports de présentation

•     Prospection commerciale

Chef de projet infrastructure cœur de réseau ACI chez Enedis
Computatrum
De April 2018 à July 2019
Contexte général

En vue de la migration et l’unification d’applications régionales, gestion de projet MOE pour la construction d’un cœur de réseau redondé en haute disponibilité en data center

Description

• Participer aux comités d’avancement des différents chantiers (réseau, système, sécurité, stockage, outillage, exploitation, etc …)

• Préparer le comité de pilotage bimestriel et animer les réunions d’équipe

• Vérifier l’alimentation des indicateurs de chaque lot et challenger les statuts reportés

• Produire les indicateurs consolidés du projet • Coordonner les équipes techniques tout en tenant compte de la répartition de la charge et du planning

• Diriger les demandes de réalisation vers le bon interlocuteur • Apporter un support à chaque responsable de chantier / de lot, sur l’animation de leurs périmètres, suivi d’actions et risques

• Accompagnement de l’équipe projet pour s’intégrer dans une démarche agile

Chef de projet infrastructure chez Sanofi
Amaris
De February 2016 à May 2017
Contexte général

Coordination des services d’infrastructures pour le delivery projet en accord avec le planning projet du métier sur le domaine de la gestion de données médicales

Description

• Pilotage et coordination des équipes techniques (Oracle, MS SQL, Windows, Unix, réseau) + coordination avec les partenaires externes

• Gestion des risques et des impacts • Participation à la construction et au suivi des plannings

• Communication et pilotage de réunions

• Construction d’infrastructures en respectant les normes de traçabilité

• Rédaction du plan technique de Disaster Recovery

Chef de projet continuité d’activité chez Enedis
Amaris
De November 2014 à January 2016

Conduite des projets visant à l’amélioration des PDMA (RPO) et DIMA (RTO) tout en facilitant la maintenabilité de la solution

•     Préparation des kick-off meetings : délimitation du périmètre de l’étude, estimation de la charge et mobilisation des ressources pour présentation au comité de direction

•     Elaboration des macro-plannings et suivi des micro-plannings des responsables de service

•     Suivi de l’intégration, de la qualification et du passage en pré-production des solutions choisies et validées

•     Préparation et animation des comités de pilotage pour le suivi des actions des participants

•     Préparation et animation des comités de direction pour le reporting au sponsor et au responsable de domaine

•     Arbitrage avec les membres décisionnaires sur les priorités des projets

Chef de projet gestion des actifs et pilote d'infrastructure chez Engie
Devoteam
De August 2013 à August 2014
Contexte général

Pilote d'infrastructure : Par délégation des RSSI branche, pilotage des extensions de SI GDF Suez hors périmètre GDF Suez et veille au respect de la PSSI (basé sur l’ISO 27001)

Chef de projet CMDB : Mise en place d’un outil de gestion des actifs par convergence des bases de données françaises et belges pour la refacturation aux business units, 7 personnes encadrées

Description

Pilote d'infrastructure :

• Appui aux métiers, partenaires, équipes techniques et RSSI métier pour le pilotage des projets

• Rédaction et industrialisation des devis pour les projets

• Assurer le suivi et coordonner le déploiement de nouveaux sites distants ainsi que la maintenance SI associée et les décommissionnements

• Liaison avec le pôle d’audit externe pour la garantie de la PSSI basée sur la norme ISO 27001

• Consolidation du reporting vers le management, les métiers et les RSSI

Chef de projet :

• Convergence des modèles de données et des données de 4 bases en 1 seule

• Mise en place d’un outil de gestion des actifs d’infrastructure

• Définition des reportings et des indicateurs clés de performance

• Suivi des déploiements techniques en développement, tests et production
• Coordination des entités belges et françaises pour la convergence des processus

Consultant conseil SI et organisation
Novactor
De February 2011 à July 2013
La Défense - Paris

2012 - BNP Paribas CIB : - Chef de projet sécurité applicative (SSO) et PMO

2012 - Banque Solfea : - Chef de projet infrastructure : AMOE et suivi de la MOE pour la refonte du SI

2011 - Société Générale CIB :

- PMO Offshoring Support niv. 1 : Suivi de l’offshoring d’activités de support vers Bangalore

- PMO/Coordinateur Mise en production IT : Coordination de la production et maintenance. Coordination des équipes techniques pour les tests Disaster Recovery

2011 - BNP Paribas BHFM : - Consultant CNIL : Constitution du dossier CNIL pour l’offshoring d’activités de support

Chargé d’étude
Tenesol
De March 2010 à September 2010

Stage : Étude du plan de continuité et de reprise d’activité