Détaché sur le projet « Signature » : Adjoint du Responsable R&D Notaires – Gestion de projets. Mise en place de méthodes agiles et d’outils de suivi des KPI pour l’équipe de développement d’un logiciel de rédaction d’actes.

Management de l'équipe technique : installations en clientèle / support technique / formations utilisateurs Gestion des projets stratégiques - Hospitaliers : Gustave Roussy, Hôpital Foch... - Grands comptes juridiques : Fidal, Adamas Soutien technique à l’équipe commerciale (avant-vente, appels d’offre, POC) Supervision d’un projet de développement Windows IoT / Azure / RaspberryPi Gestion du support francophone pour le compte d’Olympus Europe – Dictée professionnelle Définition des axes stratégiques avec la direction - Programme Innovation CCI

En responsabilité du domaine fonctionnel "Gestion locative" au sein du GIE Amallia Systèmes d'Information

Mise en place de modules du progiciel métier (tests, paramétrage, formations utilisateurs)

Encadrement de développements informatiques

Mise en place d’outils de dictée numérique et de reconnaissance vocale en environnement médical et juridique

Intégration logicielle dans les SI des clients

Encadrement de projets de développement informatiques sous traités

Rédaction de réponses à appel d’offres & soutenances

Participation aux salons

Formations utilisateurs

Travail au sein de la division Immobilier, Agence IKOS (progiciel destiné aux bailleurs sociaux)

Projets et missions

2011 Chef de projet – mise en place d’un Extranet pour les locataires des bailleurs sociaux

Encadrement d'une équipe de 7 personnes

Budget = 700 jours.

2010 Chef de projet - développement d’un module Extranet Diagnostics. Budget = 350 jours.

Définition d'une nouvelle architecture technique pour les modules Extranet de la division Immobilier.

2009 Responsable adjoint de l'entité "Modules et évolutions" - réalisation d'études préalables et d'études techniques (mobilité, production documentaire, ETL, intégration avec produits de LAD/RAD, plans techniques...), rédaction de devis, surpilotage de projets, reporting à la direction d'agence. Budget annuel de l'entité = 1200 jours

2006-2008 Chef de projets courts (20 à 50 jours)

Développeur - développements Java, Framework Struts et C#, Framework .NET

Contacts clients

- Participation aux journées de rencontre avec les clients ("Journées IKOS") : animation d'ateliers

- Participations à des groupes de travail