- Automatiser la production et l’analyse des résultats analytiques et de la refacturation des Institutions Retraite, Prévoyance et Mutuelle (60 M€).
Résultat : Certification des comptes annuels par le commissaire aux comptes (CAC).
- Mettre en place un modèle économique sous format CIGREF (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises) avec la méthode ABC (Activity-Based Costing), imposée par la gouvernance.
Résultat : Baisse des couts de gestion informatique de 5%, soit 200 K€ par an.
- Participer au processus d’élaboration budgétaire
- Consolider et analyser les besoins des fonctions méiers et supports du groupe. (Budget > 60M€).
- S’assurer que le budget respecte la politique de réduction des coûts.
Résultat : Diminution des dotations de gestion de 0,5%, soit environ 1M€ par an. Produire des rapports de synthèse a destination des instances.
- Contribuer à la performance économique de l’entreprise
- Maîtriser le budget du groupe en deployant les tableaux de bord de suivi mensuel par direction.