- Automatiser la production et l’analyse des résultats analytiques et de la refacturation des Institutions Retraite, Prévoyance et Mutuelle (60 M€). 

Résultat : Certification des comptes annuels par le commissaire aux comptes (CAC). 

- Mettre en place un modèle économique sous format CIGREF (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises) avec la méthode ABC (Activity-Based Costing), imposée par la gouvernance.

Résultat : Baisse des couts de gestion informatique de 5%, soit 200 K€ par an.

- Participer au processus d’élaboration budgétaire

- Consolider et analyser les besoins des fonctions méiers et supports du groupe. (Budget > 60M€).

- S’assurer que le budget respecte la politique de réduction des coûts. 

Résultat : Diminution des dotations de gestion de 0,5%, soit environ 1M€ par an. Produire des rapports de synthèse a destination des instances.

- Contribuer à la performance économique de l’entreprise 

- Maîtriser le budget du groupe en deployant les tableaux de bord de suivi mensuel par direction.

Développement d’un outil décisionnel à destination de la direction du patrimoine   d’un groupe de bailleur social sous QLIKVIEW permettant la production de tableaux de bords nécessaires au pilotage du plan stratégique de patrimoine.

Environnement technique :

=> Qlickview / As 400 / SQL Serveur

Analyse et prise en charge du support (incident et demande) du BI groupe.

- Gestion du portefeuille d’évolution.  

- Aide aux utilisateurs à formaliser les besoins.

- Modéliser sous Power AMC, coordonner le développement sous ODI et mise en production des                                       correctifs  et évolution sous ODI.  

Environnement technique:

=> ODI / Management studio / SQL / Dataviz

Participer aux travaux de clôtures mensuelles.

Gestion de la comptabilité générale.

Gestion de la compatibilité fournisseurs.

Extraction de données de reporting via Qliksens.

Accompagner une école de prestige dans la mise en place d’un ERP. Avec Talend, j’ai procédé à l’extraction, la transformation et au chargement de fichiers de l’ancien systeme d’information vers le nouvel ERP

Environnement technique :

=> Talend 7.2

Au sein de la Direction Pilotage et performances

Participer aux travaux de clôtures mensuelles.

Suivi des frais de téléphonie-Télécom.

Analyse des besoins métiers

Suivi des demandes d’évolution de l’outil de suivi budgétaire.

Extraction de données de reporting via QlikView.