LORET : Responsable technique et conseil de la DSI
Ø Responsable technique du projet de refonte du SI.
Ø Projet : Intégration SAP FI + DMS
Ø Gestion et coordination du projet technique.
Ø Définition de l’architecture du SI Cible.
Ø …
LA REDOUTE : Architecte SI / Auditeur International (Espagne – Portugal) / Conseil de la DSI
Programme : Refonte du SI International (Budget : 1,5 M€)
Ø Etude d’architecture Technique des SI (Espagne – Portugal) è Urbanisation du SI.
Ø Etude de Cadrage et définition de la cible SI.
Ø Etude de faisabilité fonctionnelle & technique.
Ø Analyse et définition de l’architecture cible.
Ø …
ALSTOM : Urbaniste SI / Responsable du plan d’Urbanisation Fonctionnel & Technique
Programme : URBA Appels d’offres
Ø Etude et Définition du plan d’Urbanisation concernant la mise en place des briques applicatives, des infrastructures de fonctionnements et de la haute disponibilité du projet de gestion des appels d’offres d’ALSTOM.
Ø Méthodologie : IAF.
Ø Technologies : WebService, XML, JAVA J2EE.
LASER LOYALTY - Directeur de Mission
Programme : TEKE
Ø Avant vente.
Ø Etude de cadrage.
Ø Choix du progiciel LINEAVAD.
Ø Etude de faisabilité fonctionnelle & technique.
Ø Analyse et définition de l’architecture cible.
Ø Définition de l’architecture.
Ø Définition de l’architecture de production et des niveaux de services attendus.
Ø Etude de mutualisation des infrastructures avec d’autres projets.
Ø Analyse des problématiques d’exploitation avec SDDC (IBM).
COFINOGA - Directeur Technique et Intégration du Programme MOE et MOA.
Programme : Samothrace
Architecte du SI Samothrace Cofinoga.
Etude d’architecture fonctionnelle et technique
Ø Reprise et redéfinition des socles applicatifs.
Ø Dossier d’architecture Samothrace : Chantier Socle Technique.
Ø Analyse et prise en compte des domaines fonctionnels.
Ø Direction et planification des opérations technique.
Ø Etude d’infrastructure et intégration du programme.
Ø Etude fonctionnelle et technique visant à la mutualisation des environnements iSéries et pSéries (hors ZOS).
Ø Etude d’impact et prise en compte du WAS avec mise en place de Hats.
Ø Etude de la nouvelle architecture iSéries, pSéries.
Ø Mise en place de l’infrastructure.
Ø Analyse et architecture du PCA (Plan de continuité d’activité).
Ø Mise en place de la normalisation ITIL
Ø Prise en compte et gestion des relations partenaires, IBM, SDDC, SOPRA, …
Ø Management équipe technique.
Ø Co-animateur du comité de pilotage (MOA/MOE).
Ø Définition de l’architecture de production.
Ø Méthodologie : IAF.
Ø Technologies : WAS, SOA, WebService, XML, JAVA J2EE, People Code, RMI IOP, COBOL, RPG.
GROUPE CASTORAMA : Directeur du Projet B2B (VPC)
Ø Direction du projet informatique et organisation de la structure B2B et des opérations (Management 22 personnes).
Ø Architecture et mise en place des systèmes d’information AS400 et NT y compris du réseau international de communication (TCP, Globale intranet, ADSL) groupe et logistique.
Ø Mise en place de la Supply Chain
Ø Direction et planification des opérations B2B avec MSP.
Ø Analyse, choix, paramétrage et intégration du progiciel VPC400 (N°1 Français de la VPC).
Ø Analyse, développement et mise en place des flux EDI avec le logisticien (livraison en 48h00).
Ø Analyse, développement et mise en place du Robot de gestion des opérations système.
Ø Analyse et mise en place du CRM.
Ø Analyse et développement SAS pour les études marketing.
Ø Mise en place de Robot 400.
Ø Intégration d’application Java.
Ø Choix, installation et gestion des PABXs (call center).
Ø Analyse et automatisation des catalogues / Bases de données.
Ø Ingénierie des systèmes AS400, NT.
Ø Recrutement et formation de l’équipe informatique (du T.E au Resp. Informatique).
Ø Animateur du comité de pilotage projet.
Ø Animateur du comité de direction.
Ø Interlocuteur avec les équipes de la direction générale du groupe King Fischer.
Ø Rattachement direct au DSI groupe.
Ø Mise en place de l’infogérance chez MGN (Matra Global Network).
Ø Mise en place du PRA (PCI).
Groupe Supermarchés Match / Cora : Chef de Projet Euro
Projet International : (France / DOM TOM / Bélux / Pologne / Allemagne).
Ø Management du projet Euro et de toutes les équipes (Architectures, Etudes, TMA, Production).
Ø Etude de l’architecture AS400 magasins (328 AS400, 6 RS6000, 8 NT serveur), mise en place du déploiement de l’OS400 V4R5 et des upgrades hard pour la bascule Euro.
Ø Migration et mise en place de la version Euro d’IRIS Finance, déploiement avec ARCAD.
Ø Migration de deux 3090 MVS/DL1 vers AS400/DB2 RPG.
Ø Recrutement de l’équipe TMA et de l’équipe de production du projet (11 personnes).
Ø Analyse merise, planification MSP et développement GAP/Cobol des bascules €.
Ø Choix et mise en place d’Euroconverteur (Progiciel de la Sté Sopra), déploiement.
Ø Gestion et organisation complète de la migration euro des magasins (380) + Gestion des PCA.
Ø Participation à l’étude de la problématique monétaire d’achat (double devises, décimales).
Ø Gestion et mise en place du Datawarehouse Europe avec prise en compte d’un PCA à 24h.
Ø Mise en place de la norme Sextant pour le projet Euro.
Ø Planification et vérification des bascules et des tests utilisateurs sur l’euro.
Ø Analyse et développement du robot d’automatisation de la bascule euro (GAP/COBOL).
Animateur du comité de pilotage euro France et Europe