Stéphane

1 recommandation

Manager de transition et Directeur de projets SI

Temps plein 900€ / jour

Informations

Ingénieur en électronique et en systèmes d'information de 22 années d’expériences acquises principalement auprès de grands comptes des secteurs des télécoms, du transport, de l’industrie, du secteur public, de l’assurance et du juridique j’ai tout d’abord été consultant technique et fonctionnel dans le CRM puis j’ai évolué vers de l’AMOA et du Conseil.

J’ai mené de nombreuses missions m’amenant à piloter des équipes métiers et IT fonctionnelles et techniques parfois conséquentes et dans des contextes de projet de transformation voire de réorganisation suite à une fusion.

Compétences

Technos

  • CRM5
  • Gestion de projet IT ,IS, SAP, ERP5
  • WEB: HTML5, CSS3, JavaScript, JQuery, Angular JS, ASP.NET MVC, ASP.NET CORE, Wep API, Rest, SOAP, WCF, Swagger, Web form, Bootstrap2
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Métier

  • AMOA10
  • Conseil IT10
  • IT Management10
  • Direction de programmes8
  • Management de transition3
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Organisationelles

  • Autonomie
  • Capacité d'adaptation
  • Communication niveau CxO
  • Dynamisme
  • Empathie
  • Engagement
  • Résultats
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  • Voir moins

Expériences (1)

Directeur des Etudes
Confidentielle / Cabinet d'avocats d'affaires
De February 2019 à June 2021
Ville de Paris, Île-de-France, France

Contexte général

Arrivée d'un nouveau DSI fin 2018

Définition et mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie SI (amélioration des processus, développement d'un business partnership)

Réorganisation du département Etudes


Description

Conseil au DSI

Accompagnement à la réorganisation de la DSI
Déploiement de la stratégie IT autour de quatre piliers dont la mise en place d’un partenariat métier avec les acteurs internes du cabinet (lignes de métiers et directions métiers)
Mise en place d’outils méthodologiques (business cases, pilotage de projets)
Reporting au secrétariat général et associés du cabinet
Plus récemment, reprise du pilotage de la direction suite au départ du DSI

Pilotage du département Etudes IT

Management des équipes (consultants fonctionnels et chefs de projets)

Définition de la roadmap de projets annuelle (périmètre, coûts, délais)

Suivi du budget du département et forecasts trimestriels
Gestion contractuelle des fournisseurs

Gestion des projets, des activités de RUN et du support applicatif
Etude de faisabilité, cadrage et direction des projets. (ex. signature électronique, vote en ligne, CRM, ERP Finance SAP S4/HANA, Reporting BO, Time tracking, Pricing, évolutions du SIRH, solutions innovantes de la legalTech, ...)

Suivi des exigences et des plannings du delivery
Suivi des incidents applicatifs de production et des demandes d’assistance, mise en place des indicateurs de suivi de l’activité et de respect des SLA.

Pilotage des fournisseurs dédiés
Réalisation des travaux de migration en adhérence avec le département des opérations techniques

Gestion RH du département Etudes Restructuration du département :

Recrutement des chefs de projets fonctionnels

Définition et suivi des objectifs annuels

FORMATIONS, DIPLÔMES & CERTIFICATIONS

Ingénieur

ISEN
1999 - > 2 ans
Lille, Hauts-de-France, France

Electronique et Numérique

Recommandations (1)

Insitoo
7/26/2021

Stéphane est un freelance depuis 2019. Il a déjà réalisé plusieurs missions.

Ses 22 années d’expérience en tant que Manager de transition, Directeur de projets/programmes, ses compétences en CRM, logistique, management de transition,  pilotages de programmes, définition de roadmap, son savoir-être à l'écoute, souriant, humble lui permettront de s’intégrer aisément au sein des équipes projets clients.

Son implication et sa passion pour son métier nous a séduit et nous serions ravis de pouvoir collaborer avec lui lors d’une prochaine mission. C’est pourquoi nous le recommandons et le cooptons sur la plateforme OuiDesk.