J’ai une double expérience d'une part en société de services, Capgemini et Soprasteria, avec un parcours de gestion de projet, direction de programme, manager et direction des opérations et d'autre part, dans le métier de  Contrôleur de gestion.

Mon parcours m’a permis de mettre en pratique des compétences aussi bien en management direct qu’en management par influence via des fonctions transverses pour lequel le relationnel est primordial.

Ma motivation principale est la direction de programme ou de service. C’est un choix que j’ai fait lorsque j’étais chez Xerox. J’étais dans l’équipe de pilotage, coté métier, du programme de refonte du SI de l’entreprise, de la Supply chain au contrôle de gestion. Nous y avons intégré avec succès la solution E business d’Oracle.

Depuis, j'ai contribué à la réussite de nombreux projets / programmes de transformation et dans des secteurs très variés.

Le coaching de chef de projets / responsables IT est ma spécialité. J’ai eu l’occasion, chez Capgemini, de promouvoir de nombreux chefs de projets dans le cadre d'un programme de certification.

Le management des femmes et des hommes est clé et j'aime développer l'esprit d’équipe.

La relation client est au cœur  de mes préoccupations.