isabelle

1 recommandation

Directeur de projet / Manager de transition

Hauts-de-France, France

Indisponible Temps plein 700€ / jour

Informations

J’ai une double expérience d'une part en société de services, Capgemini et Soprasteria, avec un parcours de gestion de projet, direction de programme, manager et direction des opérations et d'autre part, dans le métier de  Contrôleur de gestion.

Mon parcours m’a permis de mettre en pratique des compétences aussi bien en management direct qu’en management par influence via des fonctions transverses pour lequel le relationnel est primordial.

Ma motivation principale est la direction de programme ou de service. C’est un choix que j’ai fait lorsque j’étais chez Xerox. J’étais dans l’équipe de pilotage, coté métier, du programme de refonte du SI de l’entreprise, de la Supply chain au contrôle de gestion. Nous y avons intégré avec succès la solution E business d’Oracle.

Depuis, j'ai contribué à la réussite de nombreux projets / programmes de transformation et dans des secteurs très variés.

Le coaching de chef de projets / responsables IT est ma spécialité. J’ai eu l’occasion, chez Capgemini, de promouvoir de nombreux chefs de projets dans le cadre d'un programme de certification.

Le management des femmes et des hommes est clé et j'aime développer l'esprit d’équipe.

La relation client est au cœur  de mes préoccupations.

Compétences

1 * Correspond au nombre d'années d'expérience.

Technos

  • IT10
  • Manager de transition10
  • Risques10
  • Transformation10
  • Contrôle Interne8
  • amoa si finance8
  • Retail5
  • Supply Chain5
  • Voir plus
  • Voir moins

Métier

  • Gestion de projet10
  • Voir plus
  • Voir moins

Expériences (8)

Directrice de projet supply chain
ADEO
Depuis June 2018

Directeur de projet CRM – Construction d’une solution pour le groupe basée sur le progiciel SaaS

Dynamics Microsoft - Adeo

Périmètre métier : CRM sur la gestion de la relation client pour les Business Unit LM France, Italie, Portugal, Espagne, Pologne,

Objectif de la mission :

Animer et organiser les équipes pour la construction de la solution Core et la déclinaison pour chaque BU.

Piloter les projets : être le garant de l'aboutissement du projet dans le respect des délais, budget, ressources prévues et de la qualité des livrables fournis par les équipes.

Arbitrer les choix et les priorités avec les BU.

Identifier les risques et les problèmes et mise en place des actions correctives

Organiser et préparer les instances de gouvernance.

Directrice de projet Suppy Chain – Solution sur le réapprovisionnement entrepôts et magasins -  Adeo

Périmètre métier : Administrer les besoins d’approvisionnement (APS) ; Calculer les besoins, Prévisions et engagements, Plan de commande, Ordonnancer les commandes LS

Objectif de la mission :

Cadrer le projet (évaluation des besoins en RH, du planning et du budget)

Construire la solution autour d’Oracle Retail, (modules AIP / RO) répondant à la cible métier

Piloter les projets : être le garant de l'aboutissement du projet dans le respect des délais, budget, ressources prévues et de la qualité des livrables fournis par les équipes.

Animer les COPIL

Arbitrer les choix et les priorités avec le métier

Animer les équipes dédiées et les équipes transverses

Alerter sur les risques projets et être force de propositions

Kiabi
Isabelle Coulmont Conseil
De February 2017 à September 2018

Directrice de programme Supply Chain chez Kiabi

Pilotage du programme de la migration  des Sites logistiques (WMos Manhattan de V. 2007 à V. 2015), 12 000 j sur 18 mois : Plateformes de distribution, entrepôt de réception, entrepôt mécanisé, entrepôt Russe, ouverture d’un entrepôt en l’Espagne et Refonte du process Web.

Manager de transition : Aout 2017 à Jan 2018

Management de l’équipe SI Log (30 personnes) : Pilotage du Run, des évolutions et des projets. Relation avec le métier.

directeur
Soprasteria
De November 2015 à December 2016

Gestion de la relation client : Oney Banque Accord, Auchan, SNCF

Pilotage des engagements  contractuels et financiers des projets

Coaching des directeurs de projets

directeur des opérations
capgemini
De September 2012 à October 2015

Responsable du suivi des engagements opérationnels, financiers et contractuels de la Business Unit

Responsable de la certification et du coaching des  chefs de projets et directeurs de programme.

Développement des activités Right shore France / Maroc. : passage de 50 à 250 ETP

Directeur exécutif de grands comptes (Dalkia, Gefco, SNCF)

manager
capgemini
De January 2006 à August 2012

Gestion d’un centre de profit de 11 M €, Résultat de 3.5 M €

Recrutement :  de 50 à 130 ETP en 2 ans., Plan de formation et de carrière des collaborateurs

Responsable des propositions commerciales de l’entité et de leurs bonnes exécutions.

Mise en place de centre de services.

directeur de programme
capgemini
De September 2000 à December 2005

Pilotage d’un programme d’infogérance sur l’ensemble du SI de Dalkia : Croissance de 25 à 80 personnes.

Pilotage d’un programme de transformation d’un SI : intégration de nouvelles briques applicatives dans le SI.

Mise en place d’un site sécurisé d’un centre de développement de 50 personnes (EDF)

chef de projet
capgemini
De March 1998 à August 2000

Pilotage de projets transverses SI :  passage à l’an 2000 / à l’euro  d’un système financier (équipes de 10 à 20 etp)

Mise en place d’une application WEB de saisie d’activités collaborateurs pour le groupe Capgemini. (10 000 utilisateurs)

Pilotage de projets d’intégration de progiciels ERP (Oracle e-business Suite, IFS, HR ACCESS) (équipes de 10-15 etp)

controle de gestion
Rank Xerox
De June 1988 à February 1998

Création d’un poste de contrôleur de gestion opérationnel pour un centre de production intégré : Analyse financière / Calcul de Prix de revient de produits manufacturés.

Responsable du Contrôle de gestion / Contrôle budgétaire d’un site de production de 1000 personnes.

Projet d’Assistance à Maitrise d’ouvrage (AMOA) , domaine Finance pour la mise en place d’un nouveau système informatique.

FORMATIONS, DIPLÔMES & CERTIFICATIONS

IESEG

lille
1988

BAC +5, Ecole de management

Recommandations (1)

Insitoo
6/26/2021

isabelle est un freelance confirmé. Au cours de ces trois dernières années, isabelle a réalisé une prestation pour l’un des clients d’Insitoo Freelances. Nous avons pu pendant tout le déroulement de sa prestation effectuer plusieurs points missions avec son interlocuteur client. A chaque occasion, il nous a été confirmé ses savoir-être et savoir-faire. A ce titre, nous l’avons recommandé en tant qu’« Early Adopter » de la plateforme OuiDesk.